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2025-11-26 发布于广东
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组织诊断流程研究.pptx

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主讲人：;目录;目录;01;组织诊断的定义;组织诊断流程的概念;组织诊断流程的发展历程;02;对组织发展的意义;对战略决策的作用;对团队协作的影响;03;确定诊断目标;组建诊断团队;制定诊断计划;收集组织信息;信息整理与分析;确定组织问题;分析问题根源;提出解决方案;评估方案可行性;方案实施与监控;效果评估与反馈;调整与优化流程;总结经验与教训;建立长效机制;持续改进组织;04;问卷调查法;访谈法;观察法;数据分析方法;标杆对比法;SWOT分析法;平衡计分卡法;六西格玛方法;德尔菲法;头脑风暴法;鱼骨图分析法;层次分析法;聚类分析法;因子分析法;结构方程模型法;05;信息收集困难及解决;团队协作障碍及对策;员工抵触情绪处理;方案实施阻力化解;效果评估偏差纠正;06;某企业组织诊断案例一;某企业组织诊断案例二;某企业组织诊断案例三;案例对比与启示;07;数字化与智能化趋势;与战略融合趋势;强调员工参与趋势;国际化与跨文化趋势;绿色与可持续发展趋势