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代建项目中的风险分担与管理机制

前言

在代建模式下，责任的划分对于确保项目顺利实施至关重要。建设单位与承包商各自承担不同的责任和义务，代建单位则负责监控和协调这些责任的履行。建设单位负责项目的总体规划和资金的提供，承包商则负责具体的施工任务。为了防范项目实施中的风险，代建单位需要制定详细的风险控制方案，包括进度控制、成本控制、质量控制等方面的措施，并通过定期的评估与调整确保这些措施的有效性。

建设单位负责制定项目的初步预算，并将预算细化为各个子项的资金需求。在代建管理模式中，建设单位需确保预算的编制科学合理，充分考虑到项目的实际需求、风险及预期