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培训管理全流程实战方案
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目录
01
前期准备阶段
02
方案设计阶段
03
资源整合阶段
04
实施执行阶段
05
评估与反馈阶段
06
持续优化阶段
01
前期准备阶段
需求调研方法
结构化访谈法
通过设计标准化问卷或访谈提纲，与关键岗位人员深度沟通，挖掘业务痛点与技能短板，确保调研结果具有代表性和针对性。
数据分析法
整合企业绩效数据、员工考核结果及离职率等量化指标，建立多维度的培训需求矩阵，识别组织能力与战略目标的差距。
焦点小组讨论
组织跨部门代表进行结构化研讨，采用SWOT分析工具，系统梳理业务发展对人才能力的新要求，形成动态需求图谱。
标杆对
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