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2023上半年系统集成项目管理工程师练习题及答案

一、单项选择题（共75题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.关于信息系统集成特点的描述，正确的是：

A.以硬件集成为核心，软件和服务为辅助

B.强调各组件的独立运行能力

C.需满足用户对整体性能的需求

D.技术导向优先于客户需求导向

答案：C

解析：信息系统集成的核心是满足用户对整体系统的需求，强调各组件的协同工作而非独立运行，以客户需求为导向，软硬件和服务需有机结合，因此选C。

2.某项目采用敏捷开发模式，在迭代规划会议中，团队确定了本次迭代的用户故事。该活动属于敏捷项目管理的：

A.冲刺计划会议

B.每日站会

C.冲刺评审会议

D.冲刺回顾会议

答案：A

解析：敏捷开发中，冲刺计划会议（SprintPlanning）的主要任务是确定迭代目标和待完成的用户故事，每日站会是每日同步进展，评审会议是展示成果，回顾会议是总结改进，故选A。

3.以下不属于项目管理十大知识领域的是：

A.干系人管理

B.需求管理

C.资源管理

D.采购管理

答案：B

解析：PMBOK指南（第7版）十大知识领域包括整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人管理，需求管理属于范围管理的子过程，因此选B。

4.某项目的进度绩效指数（SPI）为0.8，成本绩效指数（CPI）为1.2，此时项目的状态是：

A.进度超前，成本超支

B.进度滞后，成本节约

C.进度超前，成本节约

D.进度滞后，成本超支

答案：B

解析：SPI1表示进度滞后，CPI1表示成本节约，因此选B。

5.关于云计算服务模式的描述，正确的是：

A.IaaS提供操作系统和开发环境

B.PaaS提供服务器、存储和网络

C.SaaS提供完整的应用服务

D.DaaS提供数据库管理服务

答案：C

解析：IaaS（基础设施即服务）提供服务器、存储、网络等基础资源；PaaS（平台即服务）提供开发环境、中间件等；SaaS（软件即服务）提供完整应用（如邮件系统）；DaaS（数据即服务）提供数据服务，故选C。

6.项目章程的批准人通常是：

A.项目经理

B.项目团队

C.高级管理层

D.客户代表

答案：C

解析：项目章程由项目启动者或发起人批准，通常是高级管理层或项目组合经理，故选C。

7.某项目的网络图中，活动A的最早开始时间（ES）为第3天，持续时间5天；活动B与A完成后开始，ES为第9天，持续时间3天。则活动A的自由浮动时间（FF）为：

A.0天

B.1天

C.2天

D.3天

答案：B

解析：活动A的最早完成时间（EF）=3+5=8天；活动B的ES=9天，因此A的自由浮动时间=B的ESA的EF=98=1天，故选B。

8.以下属于配置管理中“基线”的是：

A.需求文档的草稿版本

B.经过评审并正式发布的设计文档

C.开发过程中修改的代码临时版本

D.测试团队提交的缺陷报告

答案：B

解析：基线是经过正式评审和批准的配置项，作为后续开发的基准，草稿、临时版本、缺陷报告不属于基线，故选B。

9.根据《中华人民共和国政府采购法》，政府采购的主要方式是：

A.竞争性谈判

B.单一来源采购

C.公开招标

D.询价

答案：C

解析：政府采购法规定，公开招标是主要采购方式，其他方式为补充，故选C。

10.风险管理过程中，“对风险发生的概率和影响进行量化分析”属于：

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

答案：C

解析：风险定量分析是对概率和影响进行数值化分析，定性分析是相对等级评估，故选C。

（注：因篇幅限制，此处仅展示前10题，实际考试含75题，后续题目覆盖范围管理、质量管理、沟通管理、合同管理等领域，例如：范围说明书的内容、质量控制工具（如因果图）、沟通渠道计算、合同类型选择等。）

二、案例分析题（共3题，每题25分，共75分）

案例一：进度管理问题

某公司承接了一个企业资源计划（ERP）系统开发项目，合同工期180天。项目网络图如下（单位：天）：

```

A(30)→B(40)→D(50)→H(30)

A→C(25)→E(35)→H

B→F(20)→G(30)→H

```

问题1：计算项目的关键路径和总工期。

问题2：若活动D延迟10天，是否影响总工期？说明理由。

问题3：为确保项目按原工期完成，可采取哪些赶工措施？

答案：