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2025年1月中央电大专科《生产与运作管理》期末考试试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.生产与运作管理中的基本生产过程包括哪些环节？()

A.设备准备、原材料准备、加工制造、检验

B.设计、采购、生产、销售

C.计划、组织、指挥、控制

D.人力资源、财务、质量、安全

2.什么是生产与运作管理中的生产批量？()

A.指一次生产的产品数量

B.指生产周期的时间长度

C.指生产线的数量

D.指生产设备的种类

3.在精益生产中，什么是“五浪费”？()

A.过度生产、等待、运输、加工、库存

B.设计、采购、生产、销售、服务

C.人力资源、设备、原材料、产品、市场

D.计划、组织、指挥、控制、协调

4.生产与运作管理中的生产流程设计主要考虑哪些因素？()

A.生产效率、成本、质量、交货期

B.设备、人员、原材料、工艺、环境

C.设计、采购、生产、销售、服务

D.人力资源、财务、质量、安全

5.什么是生产与运作管理中的生产计划？()

A.指生产过程中的具体操作步骤

B.指生产过程中所需资源的配置

C.指生产过程中产品的时间进度安排

D.指生产过程中所需的原材料数量

6.生产与运作管理中的生产布局设计的目标是什么？()

A.提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、缩短交货期

B.提高员工满意度、降低员工流失率、提高生产安全、减少生产事故

C.增加产品多样性、提高市场竞争力、扩大市场份额、提高品牌影响力

D.提高设备利用率、降低设备维护成本、延长设备使用寿命、提高设备精度

7.生产与运作管理中的库存管理主要目的是什么？()

A.降低库存成本、提高库存周转率、减少库存积压、减少缺货风险

B.提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、缩短交货期

C.增加产品多样性、提高市场竞争力、扩大市场份额、提高品牌影响力

D.提高设备利用率、降低设备维护成本、延长设备使用寿命、提高设备精度

8.生产与运作管理中的质量管理原则包括哪些？()

A.以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、事实为基础的决策、供应商的互惠关系

B.设计、采购、生产、销售、服务

C.人力资源、设备、原材料、产品、市场

D.计划、组织、指挥、控制、协调

9.生产与运作管理中的供应链管理主要关注哪些方面？()

A.供应链设计、供应链管理、供应链优化、供应链风险管理、供应链创新

B.设计、采购、生产、销售、服务

C.人力资源、设备、原材料、产品、市场

D.计划、组织、指挥、控制、协调

10.生产与运作管理中的生产作业分析的核心是什么？()

A.识别浪费、减少浪费、持续改进

B.提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量

C.增加产品多样性、提高市场竞争力、扩大市场份额、提高品牌影响力

D.提高设备利用率、降低设备维护成本、延长设备使用寿命、提高设备精度

二、多选题(共5题)

11.生产与运作管理中，影响生产系统布局的因素有哪些？()

A.生产流程的连续性

B.产品的生产批量

C.人力资源的配置

D.物料搬运的效率

E.生产成本的控制

12.精益生产中的“五浪费”包括哪些？()

A.过度生产

B.等待

C.运输

D.加工

E.库存

13.生产与运作管理中，生产计划的类型通常包括哪些？()

A.长期生产计划

B.中期生产计划

C.短期生产计划

D.主生产计划

E.物料需求计划

14.生产与运作管理中，库存管理的目标有哪些？()

A.降低库存成本

B.提高库存周转率

C.减少缺货风险

D.优化库存水平

E.提高客户满意度

15.生产与运作管理中，质量管理的基本原则有哪些？()

A.以顾客为中心

B.领导作用

C.全员参与

D.过程方法

E.系统方法

三、填空题(共5题)

16.生产与运作管理中，用于描述生产系统中物料流动的图表称为______。

17.在供应链管理中，______是指确保供应链中各个环节都能及时、准确地获取所需信息。

18.生产与运作管理中，______是指对生产过程中的作业进行详细研究，以评估和改进其效率和质量。

19.在库存管理中，______是指为应对不确定的物料需求而持有的库存。

20.生产与运作管理中，______是指企业为了实现生产目标而采取的一系列决策和行动。

四、判断题(共5题)

21.精益生产的核心目标是消除所有形式的浪费，包括必要的浪费。()

A.正确