2025年11月下半年上午系统集成项目管理工程师试题及答案与解析-软考考.docxVIP

2025年11月下半年上午系统集成项目管理工程师试题及答案与解析-软考考

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通内容规范

D.沟通费用预算

2.在项目风险管理中，风险应对策略不包括以下哪项？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

3.以下哪个不是项目管理中的质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量提升

4.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助团队确定项目的关键路径？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PDM图

D.甘特图

5.在项目采购管理中，以下哪个过程不属于采购管理过程组？()

A.编制采购计划

B.实施采购

C.控制采购

D.收尾采购

6.在项目人力资源管理中，以下哪个不是团队建设活动的目的？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.降低团队成本

D.促进团队成员沟通

7.在项目成本管理中，以下哪个不是成本估算的输入？()

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.历史成本数据

D.项目进度计划

8.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通模型中的角色？()

A.发送者

B.接收者

C.编码者

D.管理者

9.在项目质量管理中，以下哪个不是质量控制的工具？()

A.控制图

B.流程图

C.标准差分析

D.需求跟踪矩阵

10.在项目风险管理中，以下哪个不是风险识别的方法？()

A.SWOT分析

B.头脑风暴

C.检查表分析

D.模拟分析

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目质量管理中使用的工具和技术？()

A.控制图

B.流程图

C.标准差分析

D.需求跟踪矩阵

E.故障树分析

F.网络图

12.在项目风险管理中，以下哪些风险应对策略是有效的？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险增强

F.风险监控

13.以下哪些是项目沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通内容规范

D.沟通频率安排

E.沟通效果评估

F.沟通成本预算

14.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的步骤？()

A.确定活动

B.估计活动持续时间

C.识别依赖关系

D.计算最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）

E.计算最晚开始时间（LS）和最晚完成时间（LF）

F.识别关键路径

15.以下哪些是项目人力资源管理中的团队建设活动？()

A.团队培训

B.团队建设会议

C.一对一辅导

D.团队角色分配

E.团队冲突解决

F.团队绩效考核

三、填空题(共5题)

16.在项目范围管理中，用于定义项目范围和产品范围的过程是______。

17.在项目进度管理中，用于识别项目活动之间依赖关系的工具是______。

18.在项目质量管理中，用于确保项目可交付成果满足既定质量标准的过程是______。

19.在项目风险管理中，用于识别项目潜在风险的工具是______。

20.在项目沟通管理中，用于记录和传达项目信息的工具是______。

四、判断题(共5题)

21.项目质量管理计划应该包括质量标准和质量控制活动的详细信息。()

A.正确B.错误

22.项目进度计划是项目范围管理的输出之一。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险接受策略意味着项目团队会积极应对风险。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通渠道的选择不影响沟通的效率和效果。()

A.正确B.错误

25.项目团队中的角色和职责应该根据项目需求动态调整。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述项目章程的作用及其在项目管理中的重要性。

27.在项目风险管理中，如何进行风险定性分析？请列举至少两种常用的风险定性分析方法。

28.请解释敏捷项目管理中的Scrum框架的基本概念，并简要说明其核心角色。

29.在项目采购管理中，如何进行供应商选择？请列举至少三个重要的考虑因素。

30.请说明项目沟通管理计划中需要包含