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2025考研管理学二真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是决策的什么原则？

A.信息原则

B.预测原则

C.系统原则

D.反馈原则

2.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈什么关系？

A.正比

B.反比

C.无关

D.不确定

3.按照职能划分部门的优点不包括以下哪项？

A.符合专业化原则

B.有利于提高人员使用效率

C.简化了训练工作

D.部门间协调容易

4.领导生命周期理论中，当被领导者的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是？

A.高工作低关系

B.高工作高关系

C.低工作高关系

D.低工作低关系

5.控制工作的关键步骤是？

A.拟定标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.建立控制系统

6.下列不属于古典管理理论特点的是？

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

7.计划工作的核心是？

A.决策

B.预测

C.组织

D.控制

8.矩阵制组织结构的缺点是？

A.稳定性差

B.多头指挥

C.A和B

D.不利于创新

9.激励的起点是？

A.需要

B.动机

C.行为

D.目标

10.管理的载体是？

A.组织

B.人员

C.资金

D.信息

答案：1.C2.B3.D4.A5.C6.B7.A8.C9.A10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于定性决策方法的有？

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

2.组织变革的动因包括？

A.外部环境因素

B.内部环境因素

C.组织成员的期望与实际情况的差异

D.组织目标的调整

3.有效沟通的障碍包括？

A.个人因素

B.人际因素

C.结构因素

D.技术因素

4.下列属于非预算控制方法的有？

A.实地视察法

B.报告制度法

C.比率分析控制法

D.审计控制法

5.下列属于领导权力来源的有？

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

6.组织文化的功能有？

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

7.下列属于战略计划特点的有？

A.时间跨度长

B.涉及范围广

C.内容概括性强

D.突出指导性

8.下列属于职能部门化优点的有？

A.符合专业化原则

B.有利于提高人员使用效率

C.简化了训练工作

D.强化了专业权力

9.下列属于控制的基本要素的有？

A.控制标准

B.偏差信息

C.矫正措施

D.控制主体

10.下列属于激励理论中内容型激励理论的有？

A.需要层次理论

B.双因素理论

C.ERG理论

D.成就需要理论

答案：1.ABC2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策遵循的是最优原则。（）

3.管理幅度越大，组织层次越多。（）

4.组织规模越大，越倾向于采用集权型的组织结构。（）

5.领导就是管理。（）

6.控制的目的就是使组织活动符合计划的要求。（）

7.计划是控制的前提，控制是计划实现的保证。（）

8.组织文化具有很强的稳定性，一旦形成就不会改变。（）

9.激励就是激发人的动机，使人有一股内在的动力，朝着所期望的目标前进的心理活动过程。（）

10.沟通就是信息的传递。（）

答案：1.√2.×3.×4.×5.×6.√7.√8.×9.√10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述泰罗的科学管理理论的主要内容。

答案：工作定额；标准化；能力与工作相适应；差别计件工资制；计划职能与执行职能相分离。

2.简述组织设计的原则。

答案：专业化分工原则；统一指挥原则；控制幅度原则；权责对等原则；柔性经济原则。

3.简述马斯洛的需要层次理论。

答案：生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重需要、自我实现需要。

4.简述控制的过程。

答案：确立标准、衡量绩效、纠正偏差。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高组织的沟通效率？

答案：明确沟通目标，选择合适沟通方式，简化沟通流程，提高沟通者素质，建立反馈机制。

2.怎样有效激励员工？

答案：了解员工需求，设置合理目标，提供公平报酬，营造良好氛围，多样化激励方式。

3.组织变革