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2025考研管理学题真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是决策的哪一原则？

A.信息原则

B.预测原则

C.系统原则

D.反馈原则

2.组织中，一位管理者有效管理其直接下属的人数称为

A.管理层次

B.管理幅度

C.管理能力

D.管理维度

3.按照职能空间分类，计划可分为

A.长期计划、中期计划与短期计划

B.业务计划、财务计划与人事计划

C.战略性计划与战术性计划

D.具体性计划与指导性计划

4.组织文化的核心是

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

5.下列属于激励因素的是

A.工资

B.工作条件

C.晋升机会

D.人际关系

6.领导生命周期理论中，下属成熟度高，适合的领导方式是

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

7.控制工作的首要目的是

A.维持现状

B.打破现状

C.创新

D.提升效率

8.下列不属于非预算控制法的是

A.比率分析

B.审计控制

C.损益控制

D.滚动预算

9.组织变革的第一步是

A.诊断组织现状

B.确定变革目标

C.制定变革方案

D.实施变革行动

10.下列属于古典决策理论观点的是

A.决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报

B.决策者要充分了解有关备选方案的情况

C.决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系

D.决策者进行决策的目的始终在于使本组织获取最大的经济利益

答案：1.C2.B3.B4.A5.C6.D7.A8.D9.A10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于泰勒科学管理理论内容的有

A.工作定额

B.标准化

C.能力与工作相适应

D.差别计件工资制

2.下列属于组织的基本要素的有

A.目标

B.人员

C.物财

D.信息

3.计划工作的意义有

A.为组织活动分工提供依据

B.预测变化，减少冲击

C.有利于将有限资源集中于目标实现

D.计划是控制的标准

4.下列属于组织文化功能的有

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

5.下列属于马斯洛需要层次理论中高层次需要的有

A.生理需要

B.社交需要

C.尊重需要

D.自我实现需要

6.下列属于领导权力来源的有

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

7.下列属于控制过程的环节有

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

8.下列属于预算控制方法的有

A.收入预算

B.支出预算

C.现金预算

D.资金支出预算

9.组织变革的类型包括

A.战略性变革

B.结构性变革

C.流程主导性变革

D.以人为中心的变革

10.下列属于决策方法的有

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.经营单位组合分析法

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.CD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.管理幅度越大，组织层次越多。（）

3.计划是决策的前提，决策是计划的逻辑延续。（）

4.组织文化具有很强的凝聚作用。（）

5.双因素理论认为激励因素能带来工作满意感，也能防止不满。（）

6.领导就是领导者带领下属实现组织目标的过程。（）

7.有效的控制要做到客观、适度、适时、弹性。（）

8.零基预算不受以往预算安排情况的影响。（）

9.组织变革就是对组织的结构进行调整。（）

10.决策遵循的是最优原则。（）

答案：1.√2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.√9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2.简述组织设计的原则。

目标一致、分工协作、统一指挥、权责对等、集权与分权相结合、精干高效、稳定性与适应性相结合等原则。

3.简述激励的作用。

调动员工积极性，提高工作效率；增强组织凝聚力；吸引和留住人才；激发员工创造力。

4.简述控制的必要性。

环境变化的要求；组织活动复杂性的需要；管理失误的纠正；组织成员工作绩效评估的需要。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高管理效率？

明确目标，合理分工，优化流程，加强沟通协作，有效利