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2025考研管理学真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是决策的什么原则？

A.信息原则

B.预测原则

C.系统原则

D.反馈原则

2.组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系？

A.领导与被领导

B.一般协作同事

C.负直接责任与协助服务

D.命令与服从

3.下列哪种组织结构适用于环境比较稳定的情况？

A.直线制

B.事业部制

C.矩阵制

D.动态网络型结构

4.控制工作的关键步骤是？

A.拟定标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.总结经验

5.激励的起点是？

A.满足需要

B.未满足的需要

C.动机

D.行为

6.领导生命周期理论认为，当下属成熟度很高，工作成熟度与心理成熟度都很高时，应采用哪种领导方式？

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

7.下列不属于古典管理理论特点的是？

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

8.计划工作的核心是？

A.目标

B.决策

C.计划编制

D.预测

9.按照职能空间分类，计划可分为？

A.业务计划、财务计划、人事计划

B.战略性计划、战术性计划

C.具体性计划、指导性计划

D.程序性计划、非程序性计划

10.组织文化的核心是？

A.价值观

B.规章制度

C.组织形象

D.组织目标

答案：1.C2.C3.A4.C5.B6.D7.B8.B9.A10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于管理的二重性的是？

A.自然属性

B.社会属性

C.科学性

D.艺术性

2.下列属于泰勒科学管理理论内容的有？

A.工作定额

B.标准化

C.能力与工作相适应

D.差别计件工资制

3.下列属于组织的一般环境因素的有？

A.政治环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

4.下列属于组织文化结构层次的有？

A.潜层次的精神层

B.表层的制度系统

C.显现层的组织文化载体

D.中层的物质文化

5.下列属于决策方法中定性决策方法的有？

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

6.下列属于组织结构的特征因素的有？

A.管理层次与管理幅度

B.专业化程度

C.地区分布

D.分工形式

7.下列属于领导权力来源的有？

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

8.下列属于控制的基本原则的有？

A.及时性原则

B.适度性原则

C.重点原则

D.经济性原则

9.下列属于激励的过程理论的有？

A.公平理论

B.期望理论

C.双因素理论

D.强化理论

10.下列属于计划的表现形式的有？

A.宗旨

B.目标

C.战略

D.预算

答案：1.AB2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学理论把人看成“社会人”。（）

3.组织规模越大，管理层次越多，组织结构越倾向于扁平型。（）

4.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

5.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

6.领导的作用主要体现在指挥、协调和激励三个方面。（）

7.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。（）

8.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

9.组织文化具有很强的系统性，因此是固定不变的。（）

10.组织变革的根本目的是提高组织的效能。（）

答案：1.√2.√3.×4.×5.×6.√7.×8.√9.×10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是指组织为了达到个人无法实现得目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。包括计划、组织、领导、控制等职能，以有效地实现组织目标。

2.简述决策的影响因素。

包括环境、过去决策、决策者对风险的态度、组织文化、时间等。环境的不确定性影响决策；过去决策是当前决策的起点；风险偏好各异；组织文化影响价值观和思维方式；时间压力也会左右决策。

3.简述组织设计的原则。

有专业化分工原则、统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则等