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2025考研管理学综合真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是？

A.决策

B.领导

C.协调

D.控制

2.组织的基本要素不包括？

A.目标

B.人员

C.资源

D.地点

3.计划工作的起点是？

A.确定目标

B.估量机会

C.制定方案

D.选择方案

4.职能型组织结构的优点是？

A.灵活性强

B.专业化程度高

C.决策迅速

D.适应性好

5.领导的本质是？

A.权力

B.影响力

C.职位

D.责任

6.控制工作的关键环节是？

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.反馈信息

7.激励的起点是？

A.需要

B.动机

C.行为

D.目标

8.沟通的基本要素不包括？

A.信息发送者

B.信息内容

C.信息载体

D.信息接受者

9.管理幅度与管理层次的关系是？

A.正比

B.反比

C.无关

D.不确定

10.组织变革的阻力不包括？

A.个人阻力

B.群体阻力

C.组织阻力

D.社会阻力

答案：1.A2.D3.B4.B5.B6.C7.A8.C9.B10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的职能包括？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.组织设计的原则有？

A.目标一致原则

B.分工协作原则

C.统一指挥原则

D.权责对等原则

3.计划的种类有？

A.长期计划

B.短期计划

C.战略计划

D.战术计划

4.常见的组织结构形式有？

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

5.领导方式有？

A.专制式

B.民主式

C.放任式

D.协商式

6.控制的类型有？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

7.激励的方法有？

A.物质激励

B.精神激励

C.正激励

D.负激励

8.沟通的类型有？

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.单向沟通

D.双向沟通

9.影响管理幅度的因素有？

A.管理者能力

B.下属素质

C.工作性质

D.管理层次

10.组织变革的类型有？

A.战略性变革

B.结构性变革

C.流程主导性变革

D.以人为中心的变革

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是一门科学也是一门艺术。

2.组织目标是组织存在的前提。

3.计划赶不上变化，所以不需要计划。

4.职能型组织结构适用于规模较大的组织。

5.领导就是管理。

6.控制的目的是保证组织目标的实现。

7.激励能提高员工的工作积极性。

8.非正式沟通不利于组织的发展。

9.管理幅度越大越好。

10.组织变革是为了适应环境变化。

答案：1.√2.√3.×4.×5.×6.√7.√8.×9.×10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，是组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2.组织设计的任务是什么？

包括设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。

3.简述控制的过程。

包括制定标准、衡量绩效、纠正偏差。

4.激励的作用有哪些？

能调动员工积极性，提高工作效率，增强组织凝聚力，吸引和留住人才，激发员工创造力。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高管理效率？

合理配置资源，优化组织结构，采用科学管理方法，加强沟通协调，培养高素质员工等。

2.怎样有效领导团队？

明确目标，了解成员需求，合理授权，公平公正，善于激励，加强沟通与指导。

3.组织变革面临哪些挑战及应对策略？

挑战有员工抵制等。策略是加强宣传沟通，培训员工，参与变革设计等。

4.如何做好沟通管理？

明确沟通目标，选择合适方式，提高表达与倾听能力，及时反馈，营造良好沟通氛围。