选矿厂生产管理新规制度.docVIP

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  • 2025-12-03 发布于江西
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选矿厂生产管理制度

选矿厂生产管理制度

为了加强选矿厂生产管理工作,促进生产管理水平提升,改善选矿生产条件,充足利用资源,提升经济效益,特制订此制度。

第一条工段长、班组长在选矿厂厂长、副厂长领导下,组织本工段职员认真完成自己生产任务;同时严格控制材料消耗,加强生产成本管理工作。

第二条各工段在组织好本工段生产同时,必需协调好同相关工段关系,确保全厂生产顺利、有序地进行。工段长、班组长要常常对生产及工艺步骤情况进行全方面检验。第三条工段长、班组长必需熟悉设备性能和工艺步骤,灵活组织生产,确保各生产步骤良性发展,良性循环,为后续作业生产发明良好工作条件。

第四条岗位工必需严格根据岗位安全操作规程、技术操作卡要求操作,严禁在生产中弄虚作假、投机取巧。

第五条杜绝各类“跑、冒、滴、漏”事故发生,预防金属流失,提倡节省,杜绝“长流水、长明灯”等现象。

第六条工段长和技术人员必需常常深入生产一线,了解生产情况,立即分析、处理生产中出现多种问题。

第七条在生产、设备管理小组领导协作下,硕士产中微弱步骤及存在问题,提出处理问题方案,组织力量进行设备更新和工艺步骤改造。

第八条各工段必需分工明确,各司其职,确保原矿品位、精矿品位、回收率及其它生产指标达标。

第九条各工段长应常常监督、检验本工段职员出勤情况,加强指标检测工作,认真检验班组组员岗位责任制实施情况。

第十条技术人员应定时地对各生产工艺步

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