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生产会议记录模板范文

会议名称：2023年[x]月生产例会。会议时间：2023年[x]月[x]日[x]:[x]-

[x]:[x]（总时长[x]分钟）。会议地点：厂区3号楼2层[x]会议室（面积[x]㎡）。

主持人：生产部经理张XX（工号[x]）。参会人员：共[x]人，其中生产部[x]人

（含班长[x]名）、技术部[x]人、质量部[x]人、设备科[x]人。请假人员：设备科

王XX（请假原因：外出维修，审批人：李XX，时间：[x]月[x]日[x]:[x]）。

记录人：行政部刘XX（工号[x]）。记录版本：V[x].x（修订时间：[x]月[x]

日）。文件编号：SC-HY-2023-[x]（年度第[x]次会议）。页码标注：共[x]页，当

前第[x]页。

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材料发放：[x]月[x]日[x]:[x]前完成（发放份数[x]份，含生产报表[x]份、

设备故障清单[x]份）。设备调试：投影测试[x]分钟，麦克风测试[x]次，会议系

统登录耗时[x]秒。签到统计：[x]:[x]-[x]:[x]完成（签到率[x]%，迟到[x]人，

迟到时长[x]-[x]分钟）。

开场致辞：[x]:[x]-[x]:[x]（时长[x]分钟，强调目标：本月产能提升至[x]

万件）。议题汇报：生产部汇报[x]分钟（覆盖产量[x]件、良品率[x]%、库存[x]

吨）；技术部汇报[x]分钟（提及工艺改进点[x]项）；质量部汇报[x]分钟（通报

不合格品[x]件，占比[x]%）。自由讨论：[x]:[x]-[x]:[x]（时长[x]分钟，发言

人数[x]人，提出问题[x]个）。总结发言：[x]:[x]-[x]:[x]（时长[x]分钟，明确

下周重点[x]项）。

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本周计划产量：[x]件（日均[x]件）。实际完成：[x]件（达成率[x]%）。未

达标原因：设备停机[x]次（累计停机[x]小时），其中模具故障占比[x]%（影响产

量[x]件）；物料延迟[x]次（延迟时长[x]-[x]小时，影响[x]条产线）。改进措施：

增加模具备用件[x]套（预算[x]元），物料到货时间提前至每日[x]:[x]前（原

[x]:[x]）。

本周不良品：[x]件（占比[x]%）。TOP3问题：外观缺陷[x]件（占不良比

[x]%），尺寸超差[x]件（占比[x]%），功能失效[x]件（占比[x]%）。责任环节：

注塑工序[x]件（操作失误[x]件，设备参数偏差[x]件），组装工序[x]件（漏装零

件[x]件）。整改要求：操作培训增加[x]课时（每周[x]次，共[x]周），设备参数

校验频率从[x]天/次调整为[x]天/次。

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1.设备维修：3条产线模具更换（型号[x]，数量[x]套），完成时间：[x]月

[x]日[x]:[x]前。

2.物料管控：原料验收标准增加[x]项（如湿度≤[x]%），验收人员由[x]人

增至[x]人。

3.质量巡检：白班增加[x]次巡检（时间：[x]:[x]、[x]:[x]），夜班增加[x]

次（时间：[x]:[x]、[x]:[x]）。

责任人：设备科王XX（工号[x]）负责模具更换；采购部陈XX（工号[x]）负

责物料验收；质量部周XX（工号[x]）负责巡检监督。跟进频率：每日[x]:[x]前

提交进度表（表格模板版本V[x].x）。考核要求：未按时完成扣绩效[x]分（影响

季度奖金[x]%），提前完成奖励[x]元。

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1.生产日报表（[x]月[x]日-[x]月[x]日，共[x]页）。

2.设备故障记录表（记录[x]次故障，含照片[x]张）。

3.质量不良品分析图（柱状图[x]张，柏拉图[x]张）。

4.参会人员签到表（签字[x]个，未签[x]人）。

电子归档：文件命名“SC-HY-2023-[x]-[x]月”（大小[x]MB），存储路径：

服务器/生产部/会议记录/2023/[x]月（备份至云端[x]盘，容量占用[x]MB）。纸

质归档：装订成册（封面编号SC-2023-[x]，共[x]页），存放位置：3楼档案柜第

[x]层（标签颜色：蓝色，标注日期范围[x]月[x]日-[x]月[x]日）。查阅权限：

部门负责人及以上（共[x]人有权限），登记本需记录查阅时间（精确到[x]分钟）、

查阅人（工号[x]）。