企业战略管理导论第8章-战略实施.ppt

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2025-11-26 发布于江西
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第8章战略实施;主要内容;战略制定;战略形成的影响因素;3、企业战略形成要注意的问题

1）要有明确的目标

2）要考虑获利能力

3）主动性、可行性和灵活性

4）集中性

5）要考虑社会效益;战略选择;战略选择的标准;建立QSPM的六步骤;建立QSPM的六步骤;QSPM实例分析;战略选择矩阵;战略聚类模型;战略选择陷阱;战略制定;战略制定的程序;战略匹配与选择的一般框架;战略制定的方法;中心/业务部制定部门发展战略;各层次战略计划的侧重点各不相同;中心/业务部制定部门发展战略;战略与资源的关系;战略资源的内容;技术开发实力。如企业的产品开发和技术改造的力量是否具备、企业与科研单位、高校的合作是否