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生产计划试题题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是制定生产计划的主要依据？（）

A.市场需求预测B.企业现有生产能力C.员工个人喜好D.原材料供应情况

答案：C

解析：员工个人喜好与生产计划制定无关，生产计划主要依据市场需求、企业能力和原材料供应等客观因素。

2.生产计划的核心是（）。

A.确定生产目标B.安排生产进度C.分配生产资源D.以上都是

答案：A

解析：确定生产目标是生产计划的核心，围绕目标再进行进度安排和资源分配等。

3.滚动式生产计划的优点不包括（）。

A.计划的严肃性B.计划的适应性C.计划的连续性D.计划的灵活性

答案：A

解析：滚动式生产计划优点是适应性、连续性和灵活性，严肃性不是其优点。

4.某产品的生产周期为5天，批量为100，那么生产间隔期是（）天。

A.5B.10C.20D.50

答案：A

解析：生产间隔期=批量/平均日产量，已知批量100，生产周期5天，平均日产量=100÷5=20，生产间隔期=100÷20=5天。

5.生产能力的种类不包括（）。

A.设计能力B.查定能力C.计划能力D.销售能力

答案：D

解析：生产能力包括设计、查定、计划能力，销售能力不属于生产能力种类。

6.下列哪种方法不属于生产任务分配方法？（）

A.在制品定额法B.提前期法C.盈亏平衡法D.生产周期法

答案：C

解析：盈亏平衡法用于分析产量、成本和利润关系，不是生产任务分配方法。

7.生产计划指标体系中，最主要的指标是（）。

A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标

答案：C

解析：产品产量指标是最主要的，它直接体现生产成果。

8.生产进度控制的重点在于（）。

A.投入进度控制B.工序进度控制C.出产进度控制D.都一样

答案：C

解析：出产进度控制是确保产品按时出产，是生产进度控制重点。

9.以下关于生产计划调整的说法错误的是（）。

A.市场需求变化时需调整B.企业设备故障时需调整C.只要领导要求就要调整D.原材料供应变化时需调整

答案：C

解析：生产计划调整需依据客观因素，不能仅因领导要求就调整。

10.制定生产计划时，首先要考虑的是（）。

A.企业利润B.产品质量C.满足市场需求D.降低成本

答案：C

解析：满足市场需求是生产计划的出发点。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.生产计划的作用包括（）。

A.指导企业生产活动B.提高企业经济效益C.协调企业各部门工作D.增强企业应变能力

答案：ABCD

解析：生产计划能指导生产、提高效益、协调部门及增强应变能力。

2.影响生产能力的因素有（）。

A.设备数量B.设备工作时间C.设备生产效率D.人员数量

答案：ABC

解析：设备数量、工作时间和生产效率决定生产能力，人员数量需结合设备等因素影响生产能力。

3.生产任务分配的原则有（）。

A.保证重点B.统筹兼顾C.合理安排D.均衡生产

答案：ABCD

解析：这些都是生产任务分配应遵循的原则。

4.生产计划的编制步骤包括（）。

A.调查研究B.收集资料C.确定生产计划指标D.综合平衡

答案：ABCD

解析：这几个步骤是编制生产计划的基本流程。

5.生产进度控制的内容有（）。

A.投入进度控制B.工序进度控制C.出产进度控制D.质量进度控制

答案：ABC

解析：质量进度控制不属于生产进度控制的内容。

6.生产计划指标体系包括（）。

A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标

答案：ABCD

解析：这四个指标构成生产计划指标体系。

7.生产计划调整的原因可能有（）。

A.市场需求变动B.原材料供应变化C.生产设备故障D.人员变动

答案：ABC

解析：人员变动不一定直接导致生产计划调整，前三个因素常导致调整。

8.滚动式生产计划的特点有（）。

A.近细远粗B.不断滚动C.适应变化D.保持一致

答案：ABC

解析：滚动式生产计划具有近细远粗、不断滚动和适应变化特点。

9.制定生产计划时要考虑的因素有（）。

A.市场需求B.生产能力C.成本效益D.技术水平

答案：ABCD

解析：这些因素都对生产计划制定有影响。

10.生产任务分配的方