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项目进度管理中建设单位的协作方式
引言
在代建模式下，责任的划分对于确保项目顺利实施至关重要。建设单位与承包商各自承担不同的责任和义务，代建单位则负责监控和协调这些责任的履行。建设单位负责项目的总体规划和资金的提供，承包商则负责具体的施工任务。为了防范项目实施中的风险，代建单位需要制定详细的风险控制方案，包括进度控制、成本控制、质量控制等方面的措施，并通过定期的评估与调整确保这些措施的有效性。
建设单位应当根据项目的性质和需求，明确项目的建设目标与方向，包括但不限于项目的功能要求、质量标准、施工进度、预算控制等。建设单位在项目初期负责与各相关方
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