部门岗位职能职责范文.docVIP

职务

总经理

版本

第版

受控状态

受控

隶属部门

总经办

编号

标题

岗位职责

内

容

1、主持全方面工作，确保经营目标实现，立即、足额地完成集团企业下达还本付息和利润指标；

2、组织实施经集团企业同意企业年度工作计划和财务汇报及利润分配、使用方案；

3、组织实施经集团企业同意新上项目；

4、组织指挥企业日常经营管理工作，在集团企业委托权限内，以法人代表身份代表企业签署相关协议、协议、合约和处理相关事宜；

5、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理、各职能部门和下属各关联企业经理和其它高级职员任免、酬劳、奖惩。建立健全企业统一、高效组织体系和工作体系；

6、依据生产和经营需要，有权聘用专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其酬劳；

7、决定对成绩显著职员给予奖励、调资和晋级，对违纪职员处分，直至解聘；

8、审查、同意年度计划内经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保可行性汇报；

9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，确保现有资产保值和增值；

10、抓好企业生产、服务工作；

11、搞好职员思想政治工作，加强职员队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应企业发展需要职员队伍；

12、坚持民主集中制标准，发挥团体协作作用，充足发挥职员主动性和发明性；

13、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立企业良好社会形象；

14、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持多种社团组织工作；

15、加强对TS16949质量体系管理工作有效推行，做好质量管理评审工作；

16、主动完成集团企业交办其它任务。

标题

职业素质标准

内

容

1、热爱管理工作，有强烈敬业精神和开拓意识。

2、有很高专业水准，含有本行业五年以上管理经验。

3、掌握企业经营管理知识、市场营销知识、财务管理知识、人事管理知识、公共关系知识等，并含有自己一套成熟思想体系。

4、含有较强决议能力，组织协调能力、监督下属能力、社会交往能力及语言文字表示能力。

5、懂国家经济相关政策法规，熟悉经济协议法，税法及财经纪律。

6、能接收新观念、新事物、对外部环境不停改变，有敏锐地观察、判定能力，并善于应变，勇于求新，精于授权。

7、含有管理者个性和人格魅力。

8、品行道德为社会人士及本企业职员所敬重。

职务

总经理助理

版本

第版

受控状态

受控

隶属部门

总经理

编号

标题

岗位职责

内

容

1、服从总经理指挥，实施其工作指令，一切管理行为对总经理负责；

2、按总经理要求，起草本企业综合性业务汇报、总结、计划、决议等文件；

3、依据企业领导意见，组织安排总经理办公会议和其它相关会议；

4、立即搜集和了解各部门工作动态，掌握全企业关键活动情况，编写企业年度大事记；

5、负责汇总企业年度综合性资料，草拟企业年度总结、工作计划和其它综合性文稿，立即编写总经剪讲话稿和其它以企业名义组织文稿审核；

6、负责企业行政文书处理，做好公文收发、传输、催办、归档，和行政文书档案管理工作；

7、帮助领导做好行政管理工作，立即承接各部门递交领导批阅请示、汇报等，并按指示意见立即处理，年度经营计划编制和企业重大决议事项讨论；

8、帮总经理管理好日常见多种文件和资料；

9、受总经理委托，行使对相关事宜审批；

10、主动完成总经理交办其它相关工作。

标题

职业素质标准

内

容

1、有较高教育程度，知识丰富,判定、领会及表示能力较强，办事可靠，能熟练掌握英语听、说、写技能。

2、有良好素质，待人接物态度和蔼可亲，处理事务机敏，有条理，善于和同事保持良好工作关系。

3、熟悉和掌握秘书工作知识和专业技能，会速记、打字、处理公文档案，有一定写作能力，能熟练操作多种办公自动化设备。

4、熟练总经理室及各部门业务特点及它们之间联络，掌握总经理或部门经理工作规律及活动特点。

5、了解企业部分关键设施和设备，熟悉企业业务活动情况，能够正确地反应情况。

职务

人力资源部部长

版本

第版

受控状态

受控

隶属部门

总经理

编号

标题

岗位职责

内

容

1、组织制订企业人力资源管理方面各项规章制度，做到管理规范化、科学化、完善化；

2、熟悉企业现实状况，掌握各部门人员需求情况；

3、依据用工计划组织招聘工作，负责招收、解聘、调入、调出、停薪留职职员审核，负责职员内部晋升、调配审核；

4、负责组织完善职员薪酬福利体系；

5、负责对新职员培训，确定在职职员培训计划，并定时对在职职员进行相关培训；

6、负责企业职员劳动协议、工资核实和