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行政管理办公用品采购申请审批模板
一、适用范围与场景说明
本模板适用于公司内部各部门因日常办公、业务开展或临时需求需采购办公用品时的申请审批流程。具体场景包括但不限于:
日常办公消耗品补充:如纸张、笔、文件夹、打印墨盒等易耗品库存不足时;
办公设备新增或更换:如新入职员工需配置电脑、鼠标、办公椅,或现有设备损坏需更换时;
办公家具采购:如部门新增工位需文件柜、会议桌等;
专项活动或临时需求:如公司组织培训、展会需临时采购宣传物料、设备等;
其他经行政部认可的办公用品采购需求。
二、采购申请审批全流程操作指南
(一)第一步:需求发起与申请表填写
发起主体:各部门办公用品需求由部门指定专人(如行政对接人或业务负责人)发起申请,避免多头提交。
填写要求:
登录公司OA系统或《办公用品采购申请审批表》(见模板表格),如实填写“基本信息”栏(申请部门、申请人、联系方式、申请日期等);
在“采购明细”栏中逐项列明所需物品,需包含“物品名称、规格型号、单位、数量、预估单价、总价、用途说明”,其中“规格型号”需明确(如A4纸“70g/白色/500张/包”),避免模糊描述(如“一批”“若干”);
如有特殊需求(如定制化物品、紧急采购),需在“备注”栏中说明原因及期望到货时间。
附件准备:若采购物品单价超过500元或为专业设备(如投影仪、扫描仪),需附《设备采购需求说明》(含功能参数、使用场景、选型依据等),由部门负责人签字后一并提交。
(二)第二步:部门负责人审批
审批职责:部门负责人需审核本部门采购需求的合理性(是否为必需品、数量是否符合实际工作需要)及必要性(是否存在替代方案、是否可共享现有资源)。
操作规范:
审核通过后,在“审批意见”栏签字并注明日期,确认采购明细无误;
若审核不通过,需注明原因并退回申请人修改(如“数量过多,建议先按50%申请”“规格过高,可选用基础款”)。
(三)第三步:行政部审核
审核内容:
库存核对:通过行政部办公用品管理系统查询库存,确认是否需采购(如该物品库存充足,直接告知申请人领用;如库存不足,进入下一步审核);
预算与标准:审核采购物品是否符合公司《办公用品采购管理办法》(如单价上限、品牌推荐目录),预估总价是否在部门年度预算额度内;
合规性:检查申请表填写是否完整、附件是否齐全(如超预算采购是否附《预算调整申请》)。
操作规范:
审核通过后,在“审核意见”栏签字并提交至财务部;
若需调整(如更换供应商、降低规格),与申请人沟通修改后重新提交。
(四)第四步:财务部复核
复核重点:
预算匹配度:采购总金额是否与部门剩余预算一致,超预算部分是否履行预算调整流程;
价格合理性:对高价值物品(如单价超1000元)进行市场询价比对,确认预估单价与市场价格差异不超过10%(若超过,需申请人提供比价记录)。
操作规范:
复核通过后,在“复核意见”栏签字;
复核不通过,注明原因并退回行政部(如“预算不足,请申请预算调整”“价格虚高,重新比价”)。
(五)第五步:领导审批
审批权限划分(根据公司层级设置):
常规采购(总金额≤2000元):由行政部负责人审批;
中等采购(2000元<总金额≤5000元):由分管行政副总审批;
大额采购(总金额>5000元):由总经理审批。
操作规范:
领导根据审批权限在“审批意见”栏签字,确认采购流程合规;
特殊情况(如紧急采购,需24小时内到货),可启动“紧急审批流程”,由申请人邮件同步至各部门负责人及领导,审批完成后抄送行政部备案。
(六)第六步:采购执行与入库登记
采购执行:
行政部根据审批通过的申请表,通过公司合作供应商采购(优先选择协议供应商),或通过正规电商平台(如京东企业购、苏宁易购)下单;
采购时需在订单备注栏注明“采购申请审批表编号”(如“采申字2024-号”),便于后续追溯。
到货验收:
物品到货后,申请人及行政部共同验收,核对物品名称、规格、数量、质量是否与申请一致,确认无误后签字;
若存在质量问题(如损坏、错发),行政部需在24小时内联系供应商退换货,同时更新采购进度至申请人。
入库登记:
行政部验收合格后,在办公用品管理系统中更新库存信息,《入库单》(注明采购申请表编号、物品明细、验收人、入库日期);
通知申请人至行政部领用,领用时需在《领用登记表》签字确认。
三、办公用品采购申请审批表(模板)
基本信息
申请部门
申请日期
年月日
申请人
联系方式
采购申请编号
(由行政部填写,如:采申2024-X)
预计到货日期
年月日
采购明细
序号
物品名称
规格型号
单位
数量
预估单价(元)
1
示例:A4复印纸
70g/白色/500张/包
包
10
25.00
2
示例:无线鼠标
2.4G/静音/黑色
个
3
80.00
…
…
…
…
…
…
合计金额(
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