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畜牧精饲料行业原材料价格波动的风险管理
说明
在风险评估的基础上，企业需要制定具体的应对策略。对于高风险领域，企业可以采取更为保守的策略，如增加库存、加大供应商管理力度；对于中低风险领域，可以采取灵活应变的策略，如建立备选方案、利用市场工具对冲风险等。
为了降低原材料来源的风险，首先需要对供应商进行严格的筛选与评估，确保其生产环境、加工工艺及质量管理体系符合标准。采购过程中应严格按照合同要求，进行质量验收，特别是对来自不同供应商的原料要保持批次跟踪，确保原材料的一致性与稳定性。企业可以通过与合格的供应商建立长期稳定的合作关系，进一步降低原材料质
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