AI驱动的组织重构与业务重构:绚星智慧科技AI实践白皮书-2025.pdfVIP

AI驱动的组织重构与业务重构:绚星智慧科技AI实践白皮书-2025.pdf

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Al驱动的组织重构与业务重构

绚星智慧科技(原云学堂)Al实践白皮书

企业智能转型的实战样本

目录

引言:05流程重构:从人为中心到AI原生的进化09数据安全与合规:企业级AI的基石

通往智能体时代的实践指南流程重构的战略意义AI智能体六大安全问题

01流程重构的方法论体系四级安全体系

流程专委会:流程重构的组织保障贯穿全生态的安全治理体系

01未来已来:通往AI智能体时代2453

多智能体崛起,重塑AI发展路径

AI时代新的管理思维06岗位能力重构:推动全员能力跃迁

10战略焕新:从内部赋能到外部输出

AI是“革命性的新生产力”,不是插件而是重构AI时代人才能力模型转变:人才3D模型

科技与人本的十字路口

AI转型,企业在现实中创新已经发生不同层级能力要求

56

企业AI应用的三重底线能力培养闭环体系

0330

11行业赋能:AI转型方法论

02AI转型战略框架:系统化思考与演进路径07工作场景落地:智能体实践案例理解-拆解-启动-进化四步法

六步实践框架

战略总览:三位一体的AI战略体系AI场景全景图

AI点位选择原则

战略实施路径:三阶段跃迁模型多点开花:各部门智能体探索

59

1135

12企业的AI

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专注于金融公司,实体制造业,销售代理公司的企业文化和实体项目或者互联网项目的策划编写润色,曾经协助多家基金公司,保险代理公司,房地产代销公司等初创企业完成企业文化和人事营销等制度的编写,由于疫情影响离开了喜欢的首都。

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