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绩效管理理论如BSC、OKR应用测试题
一、单选题(每题2分,共20题)
1.BSC(平衡计分卡)的核心要素不包括以下哪一项?
A.财务维度
B.客户维度
C.内部流程维度
D.创新维度
正确答案:D
2.OKR(目标与关键结果)中,OKR的制定通常由以下哪个层级主导?
A.员工个人
B.团队
C.部门负责人
D.公司高层
正确答案:D
3.BSC的财务维度主要关注企业的哪个方面?
A.客户满意度
B.资产回报率
C.内部流程效率
D.学习与成长
正确答案:B
4.OKR中,“关键结果”应该是哪种类型的指标?
A.定性描述
B.定量且可衡量
C.过程性指标
D.非常宽泛
正确答案:B
5.BSC的内部流程维度主要衡量企业的哪个能力?
A.市场竞争力
B.核心业务效率
C.员工满意度
D.创新能力
正确答案:B
6.OKR的周期通常为多长时间?
A.一年
B.半年
C.一季度
D.一个月
正确答案:C
7.BSC的学习与成长维度主要通过什么来驱动?
A.财务表现
B.技能与知识提升
C.客户反馈
D.市场份额
正确答案:B
8.OKR中,“目标”应该是哪种类型的描述?
A.具体行动步骤
B.指导性方向
C.可量化的数值
D.过程性描述
正确答案:B
9.BSC的客户维度主要关注企业的哪个指标?
A.成本控制
B.市场增长率
C.客户忠诚度
D.股票价格
正确答案:C
10.OKR的“关键结果”未达成时,通常会如何处理?
A.立即调整目标
B.认为是失败
C.分析原因并持续改进
D.忽略不计
正确答案:C
二、多选题(每题3分,共10题)
1.BSC的四个维度之间存在怎样的关系?
A.财务维度是核心
B.客户维度是驱动力
C.内部流程维度是支撑
D.学习与成长维度是基础
正确答案:A,B,C,D
2.OKR的制定过程中,哪些因素需要考虑?
A.公司战略方向
B.团队能力
C.市场竞争环境
D.员工个人发展
正确答案:A,B,C
3.BSC的财务维度可能涉及哪些指标?
A.净利润率
B.资产周转率
C.市场份额
D.现金流
正确答案:A,B,D
4.OKR的“关键结果”应该具备哪些特征?
A.可量化
B.有挑战性
C.可达成
D.与目标一致
正确答案:A,B,C,D
5.BSC的内部流程维度可能包括哪些方面?
A.产品研发效率
B.客户服务响应速度
C.生产成本控制
D.市场营销活动效果
正确答案:A,B,C
6.OKR的周期选择需要考虑哪些因素?
A.公司战略周期
B.市场变化速度
C.员工精力分配
D.行业特性
正确答案:A,B,D
7.BSC的学习与成长维度可能涉及哪些措施?
A.员工培训
B.技术升级
C.组织文化优化
D.绩效考核反馈
正确答案:A,B,C,D
8.OKR的“目标”应该具备哪些特征?
A.清晰明确
B.有激励性
C.与公司战略一致
D.可量化
正确答案:A,B,C
9.BSC的客户维度可能涉及哪些指标?
A.客户满意度
B.客户留存率
C.新客户获取成本
D.客户投诉率
正确答案:A,B,D
10.OKR与绩效考核的区别在于?
A.OKR更注重方向性
B.OKR强调自我管理
C.OKR周期更短
D.OKR结果更灵活
正确答案:A,B,D
三、判断题(每题2分,共10题)
1.BSC的四个维度是相互独立的,没有关联性。
正确答案:错误
2.OKR的“关键结果”必须100%达成才能算成功。
正确答案:错误
3.BSC主要用于短期业绩考核,而OKR更注重长期战略。
正确答案:错误
4.OKR的制定需要全员参与,而BSC主要由高层主导。
正确答案:错误
5.BSC的财务维度是唯一重要的维度,其他维度可以忽略。
正确答案:错误
6.OKR的周期只能是季度,不能调整。
正确答案:错误
7.BSC的学习与成长维度主要关注员工技能提升。
正确答案:正确
8.OKR的“目标”是可量化的,而“关键结果”是定性的。
正确答案:错误
9.BSC的内部流程维度可以完全替代客户维度。
正确答案:错误
10.OKR的未达成结果会被记录为失败案例。
正确答案:错误
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述BSC四个维度的内在逻辑关系。
答案要点:BSC的四个维度(财务、客户、内部流程、学习与成长)相互关联,形成闭环。财务维度是结果,客户维度是驱动力,内部流程是支撑,学习与成长是基础。只有同时提升这四个维度,企业才能实现可持续发展
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