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2011年上半年系统集成项目管理师试题及答案(上午)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理计划的内容？()

A.沟通方式

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.项目干系人

2.在项目风险管理中，风险识别的目的是什么？()

A.预测风险发生的概率

B.确定风险对项目的影响程度

C.识别项目中的潜在风险

D.制定风险应对策略

3.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的特点？()

A.识别项目中的关键活动

B.计算项目最短完成时间

C.确定项目活动的浮动时间

D.评估项目进度绩效

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动的目的？()

A.确保项目交付成果符合质量标准

B.提高项目团队的质量意识

C.减少项目变更次数

D.优化项目成本

5.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的目标？()

A.控制项目成本在预算范围内

B.提高项目资源利用率

C.优化项目成本结构

D.增加项目利润

6.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的目的？()

A.增强团队成员之间的沟通

B.提高团队成员的技能水平

C.增强团队凝聚力

D.减少团队成员的离职率

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同类型？()

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加奖励费用合同

D.时间与材料合同

8.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的基本要素？()

A.消息发送者

B.消息接收者

C.消息内容

D.消息传递介质

9.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

10.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.时间线图

二、多选题(共5题)

11.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.零基预算

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？()

A.文档审查

B.谈判

C.专家判断

D.脚本法

13.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的步骤？()

A.识别项目活动

B.确定活动顺序

C.估算活动持续时间

D.计算关键路径

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的输出？()

A.质量管理计划

B.质量度量标准

C.质量控制计划

D.质量审计报告

15.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的要素？()

A.消息发送者

B.消息内容

C.消息接收者

D.沟通渠道

三、填空题(共5题)

16.在项目质量管理中，为确保项目交付成果符合预定的质量标准，需要进行______活动。

17.在项目进度管理中，用于计算项目最短完成时间和确定项目活动的浮动时间的方法是______。

18.在项目风险管理中，______是指项目风险发生的可能性和对项目目标的影响。

19.在项目沟通管理中，______是确保项目信息及时、准确地传递给项目干系人的过程。

20.在项目人力资源管理中，______是指对项目团队成员的技能、经验和知识进行评估的过程。

四、判断题(共5题)

21.在项目生命周期中，项目处于启动阶段时，项目干系人之间的沟通需求最高。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书详细描述了项目的所有目标、需求和交付物。()

A.正确B.错误

23.风险管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了如何识别、分析、评估和应对项目风险。()

A.正确B.错误

24.敏捷开发方法强调快速迭代和持续交付，因此不需要进行项目范围管理。()

A.正确B.错误

25.质量保证和质量控制是相同的概念，只是实施的时间不同。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目沟通管理的目的和主要任务。

27.什么是关键路径法（CPM），它有哪些主要步骤？

28.请解释项目风险管理中的风险应对策略有哪些？

29.在项目质量管理中，如何进行质量控制活动？

30.请说明项目人力资源管理中团队建设活动的目的和常用方法。