电大管理学基础形考任务1答案考试题库.docxVIP

电大管理学基础形考任务1答案考试题库.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

电大管理学基础形考任务1答案

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.组织文化的核心是什么?()

A.组织目标

B.组织制度

C.组织价值观

D.组织结构

2.下列哪项不属于管理的四大职能?()

A.计划

B.组织

C.控制

D.创新

3.领导者的核心作用是什么?()

A.决策

B.指导

C.激励

D.沟通

4.以下哪个不是影响团队绩效的因素?()

A.团队成员的能力

B.团队目标的一致性

C.组织文化

D.领导者的权力

5.以下哪种领导风格适合高任务、高关系的工作环境?()

A.转移型领导

B.变革型领导

C.魅力型领导

D.参与型领导

6.在资源有限的情况下,应该优先考虑哪个因素来选择投资项目?()

A.投资回报率

B.市场需求

C.技术可行性

D.财务稳定性

7.以下哪种组织结构适合分散式决策?()

A.事业部制

B.矩阵制

C.职能制

D.直线制

8.以下哪个不是沟通的障碍?()

A.信息过滤

B.语义障碍

C.知识背景差异

D.个性相似性

9.以下哪种领导风格适合高信任度的工作环境?()

A.转移型领导

B.变革型领导

C.参与型领导

D.资源型领导

10.在时间管理中,应该优先处理哪些任务?()

A.紧急且重要

B.紧急但不重要

C.不紧急但重要

D.不紧急且不重要

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是影响组织变革成功的因素?()

A.高层领导的支持

B.明确的变革目标

C.员工的参与

D.良好的沟通

12.领导者的哪些特质对团队绩效有积极影响?()

A.激励能力

B.情绪智力

C.诚信

D.决策能力

13.以下哪些是组织文化的重要组成部分?()

A.价值观

B.信念

C.规范

D.核心能力

14.以下哪些是项目管理中的关键成功因素?()

A.明确的项目目标

B.高效的项目团队

C.合理的项目计划

D.充足的预算

15.以下哪些是影响员工工作满意度的因素?()

A.工作稳定性

B.工作环境

C.薪酬福利

D.职业发展机会

三、填空题(共5题)

16.管理的四大职能包括计划、组织、领导和____。

17.组织文化的核心是____,它体现了组织的共同信仰和价值取向。

18.领导者的核心作用是____,通过激发和引导团队成员的积极性,实现组织目标。

19.在项目管理中,____是项目成功的关键。

20.有效的沟通应该遵循____原则,以确保信息的准确传递。

四、判断题(共5题)

21.管理的四大职能是相互独立、互不相关的。()

A.正确B.错误

22.组织结构越复杂,组织的效率就越高。()

A.正确B.错误

23.领导者的主要职责是制定战略和决策。()

A.正确B.错误

24.员工的工作满意度与组织的成功没有直接关系。()

A.正确B.错误

25.在项目管理中,预算越充足,项目成功的可能性就越高。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述组织文化的构成要素。

27.如何提高领导者的激励能力?

28.项目管理中的关键成功因素有哪些?

29.如何进行有效的团队建设?

30.在组织变革中,如何处理员工的抵制情绪?

电大管理学基础形考任务1答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】组织价值观是组织文化的核心,它体现了组织的共同信仰和价值取向。

2.【答案】D

【解析】管理的四大职能是计划、组织、领导和控制,创新不属于管理的四大职能。

3.【答案】C

【解析】领导者的核心作用是激励,通过激发和引导团队成员的积极性,实现组织目标。

4.【答案】D

【解析】影响团队绩效的因素包括团队成员的能力、团队目标的一致性和组织文化,领导者的权力不是直接影响团队绩效的因素。

5.【答案】D

【解析】参与型领导适合高任务、高关系的工作环境,领导者通过鼓励团队成员参与决策来提高团队绩效。

6.【答案】A

【解析】在资源有限的情况下,应优先考虑投资回报率,以确保投资能够带来最大效益。

7.【答案】B

【解析】矩阵制组织结构适合分散式决策,它将职能和项目结合,使决策更加灵活和快速。

8.【答案】D

【解析】沟通的障碍包括信息过

文档评论(0)

zhaopu888 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档