登科集团测试题目及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

登科集团测试题目及答案

一、单项选择题(总共10题,每题2分)

1.以下哪个不是项目管理的基本过程组?

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案:D

2.在项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?

A.PERT图

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.RACI矩阵

答案:B

3.项目范围管理的主要输出是什么?

A.项目计划

B.工作分解结构

C.项目预算

D.项目进度表

答案:B

4.以下哪个不是项目风险管理工具?

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.漏斗图

D.敏感性分析

答案:C

5.在项目沟通管理中,哪个工具用于确定沟通需求?

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通模型

D.沟通审计

答案:B

6.项目质量管理的主要目的是什么?

A.确保项目满足质量标准

B.控制项目成本

C.管理项目时间

D.管理项目范围

答案:A

7.以下哪个不是项目采购管理的过程?

A.采购规划

B.招标

C.合同管理

D.项目监控

答案:D

8.在项目团队管理中,哪个工具用于提高团队效率?

A.团队章程

B.团队建设活动

C.团队绩效评估

D.团队沟通计划

答案:B

9.项目整合管理的主要目的是什么?

A.确保项目各部分协调一致

B.管理项目风险

C.控制项目进度

D.管理项目成本

答案:A

10.以下哪个不是项目干系人分析的工具?

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人期望分析

D.干系人沟通计划

答案:D

二、多项选择题(总共10题,每题2分)

1.项目管理的基本过程组包括哪些?

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

答案:A,B,C,D,E

2.项目干系人包括哪些?

A.项目经理

B.客户

C.供应商

D.团队成员

E.高层管理人员

答案:A,B,C,D,E

3.项目风险管理的主要工具包括哪些?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险审计

答案:A,B,C,D,E

4.项目沟通管理的主要工具包括哪些?

A.沟通计划

B.沟通矩阵

C.沟通模型

D.沟通审计

E.沟通渠道

答案:A,B,C,D,E

5.项目质量管理的主要工具包括哪些?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

答案:A,B,C,D,E

6.项目采购管理的主要过程包括哪些?

A.采购规划

B.招标

C.供应商选择

D.合同管理

E.履约管理

答案:A,B,C,D,E

7.项目团队管理的主要工具包括哪些?

A.团队章程

B.团队建设活动

C.团队绩效评估

D.团队沟通计划

E.团队冲突管理

答案:A,B,C,D,E

8.项目整合管理的主要工具包括哪些?

A.项目章程

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

答案:A,B,C,D,E

9.项目干系人分析的主要工具包括哪些?

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人期望分析

D.干系人沟通计划

E.干系人冲突管理

答案:A,B,C,D,E

10.项目监控的主要工具包括哪些?

A.进度监控

B.成本监控

C.范围监控

D.质量监控

E.风险监控

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(总共10题,每题2分)

1.项目管理只适用于大型项目,不适用于小型项目。

答案:错误

2.项目范围管理的主要目的是确保项目范围不被蔓延。

答案:正确

3.项目风险管理的主要目的是避免所有风险。

答案:错误

4.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息及时传递。

答案:正确

5.项目质量管理的主要目的是确保项目满足质量标准。

答案:正确

6.项目采购管理的主要目的是确保项目采购过程高效。

答案:正确

7.项目团队管理的主要目的是提高团队效率。

答案:正确

8.项目整合管理的主要目的是确保项目各部分协调一致。

答案:正确

9.项目干系人分析的主要目的是了解干系人需求。

答案:正确

10.项目监控的主要目的是确保项目按计划进行。

答案:正确

四、简答题(总共4题,每题5分)

1.简述项目管理的基本过程组及其主要目的。

答案:项目管理的基本过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。启动过程组的主要目的是定义项目并授权项目经理;计划过程组的主要目的是制定项目计划;执行过程组的主要目的是完成项目工作;控制过程组的主要目的是监控项目进展并采取纠正措施;结束过程组的主要目的是正式结束项目或阶段。

2.简述项目风险管理的主要过程及其目的。

答案:项目风险管

文档评论(0)

玫瑰红葡萄酒 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档