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医院管理会计在资源配置中的优化路径
引言
预算编制与执行监督是医院管理会计的另一项核心功能。通过制定年度预算计划，医院能够清晰地界定各项经营活动所需的资金，避免资金分配不合理或过度浪费。预算执行过程中，管理会计部门还需对实际支出进行监控，并与预算进行对比分析，及时发现偏差，进行调整与改进，确保医院经营目标的实现。
医院管理会计的有效应用需要专业化的财务和管理人员。目前不少医院存在管理会计人才匮乏的现象。虽然财务人员的数量较为充足，但大多数员工的专业素质与管理会计要求存在差距，缺乏系统的管理会计知识和相关技能。特别是在一些医疗机构中，传统的财务管
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