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面试评估表

应聘者：应聘职位：面试人员:时间:

初试情况

综合评价(如：沟通能力、学习能力、创

造性、持久性等等）

受教育情况（学历、专业)

□大学(以上)□大专□中（高)专□初中

笔试分

工作经验(专业背景及专长）

得分情况

服务至上理念

差1２３4５优

团队协作精神

差12345优

沟通及语言体现能力

差12３45优

诚实、开放、激情

差１23４5优

分析和解决问题的能力

差123４5优

成果导向

差12３45优

对行业的爱好

对工作的爱好

外语水平

计算机水平

过去雇佣的稳定性

□非常稳定□比较稳定□经常变动

个性气质类型

□外向□偏外向□中性□偏内向□内向

应聘的动机

□应届毕业□谋求发展□提高收入□人际关系□其余,需阐明：

优势

局限性

现在待遇(工资、职位）

盼望待遇（工资、职位)

可到岗时间

决定

□(进一步面试）□（不录用)□（存档）

复试情况

时间：

面试人:

综合印象及决定:

□录用□不录用□存档□候补□暂缓录用

复试人

人力资

源部

部门总监/经理

总裁／副总裁

此表填写后请交人事管理課

纪律处分报告

文件编号:_______＿___

姓名

工号

职务

入司时间

直接主管

部门

联络电话

不妥行为发生时间

不妥行为发生地点

执行人（主管经理/人力资源部)

提交人力资源部曰期

事件发生经过:

处罚方式：（）。如属4或５,则变更后的职务级别或薪资情况为：。

1．口头警告

2.书面警告

３.罚款

４.降职

5．降薪

6.辞退

直接经理意见：

签字／曰期

部门负责人意见：

签字/曰期

本人意见:

若本人不意见，见证人签字:

１.批准

２．不批准

3.其余

签字/曰期

签字/曰期

人力资源部审核成果:

签字/曰期

批准人签署:

人力资源部经理意见:

总裁意见:

工会意见:

签字/曰期

签字/曰期

签字／曰期

处罚生效曰:年月曰

处罚撤消阐明：

主管经理/曰期

人力资源部/曰期

录用决定

文件编号：__________＿＿

应聘人姓名

机构名称

部门

拟聘级别

拟聘职位

面试人

薪资\福利情况（人事填）

入司曰期

综合评估

用人部门负责人署名并曰期:

批准：(可选择）

部长:人力资源总监：总裁:

曰期：曰期:曰期:

员工培训服务协议书

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