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办公室主任工作职责范围是什么（精选19篇）

办公室主任工作职责范围是什么（精选19篇）

办公室主任工作职责范围是什么篇1

1、负责商场行政、人事相关工作，帮忙上级的各项日常管理工作及外联工作。

2、完善商场各项制度、流程。

3、负责对商场各部门工作协调及制度、工作执行力的监督、考核、奖惩;保障食堂、员工宿舍、固定资产、人员管理等工作的高效运行。

4、负责档案管理、印章管理、合同管理、文件管理、商场5S管理、团队建设、培训和企业文化建设等。

5、上级安排的其它工作及帮忙集团人力资源部相关的工作等。

办公室主任工作职责范围是什么篇2

1、负责行政办公室的日常事务。

2、加强本部门的自身管理，抓好部门职工的政治、业务学习、考评等，提高工作效率。

3、帮忙公司领导推行公司的各项规章制度，促进公司各项工作规范化管理。

4、组织制定企业行文管理的各项规定努力使公文管理规范化、科学化，提高办事效率。

5、在公司领导下，协调、平衡各部门关系，发生冲突时，应准时疏导，调查分析，明确责任，必要时报告总经理处理。

6、监督检查、对各项方针、政策、上级指示和重要打算及各项规章制度的执行状况。帮忙处理公司督种突发大事。

7、开展调查研究，搞好企业的信息管理，做好综合分析和统计工作，制定企业的规章制度和打算供总经理决策参考。

8、负责公司办公场所及四周区域的安全保卫工作，维护公司内治安秩序，做好进出公司的人流、物流管理工作。

9、负责公司门禁、门卫、食堂、办公大楼的管理，满足企业进展的需要。

10、负责保障公司的各种后勒服务工作。拟定和实施职工后勤服务工作。

11、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰，树立公司良好的对外形象。

12、完成公司领导临时交办的各项工作。

办公室主任工作职责范围是什么篇3

一、团队管理

1.统筹管理公司行政、宣扬、文秘及后勤工作

2.负责对团队状态进行诊断，知晓团队目前存在的问题，并给出解决方案。

3.负责团队建设，指导下属开展工作，并对其进行考核培育。

4.负责企业文化在部门内的宣导、落地，营造乐观健康的团队氛围。

二、体系建设(制度、流程、规范)

1.负责建立并完善办公室工作的体系、制度、流程，使其规范高效运作。

2.负责对办公室体系运作状况进行监督和诊断，不断优化组织体系，提高办公室工作能力。

三、重要文稿起草与审核

1.依据领导安排，编制公司年度总结、安排及各类汇报材料、上报材料的撰写及调研。

2.依据市委、市政府的公文管理方法，审核公司各部门及子公司起草的重要文件。

四、业务参谋

在公司重大决策、重大大事上，为董事长和总经理供应有建设性的意见或建议，发挥参谋作用。

五、公共关系

1.负责与市政府及相关部门沟通联络，建立良好沟通渠道。

2.负责统筹部署集团公司重要商务、公务接待工作。

六、重大活动组织

负责拟定重大活动方案。

七、其他工作

1.印章管理：依据公司印章管理方法，统一印制公司各类印章，并备案登记留档备查。

2.费用审核：编制公司行政办公费用预算，审核公司办公费用、车辆费用、宣扬费用、款待费用。

3.工作督办：负责对领导安排的重点工作跟踪，准时发觉推动过程中存在的问题，与实施主体商讨讲究解决方法。

办公室主任工作职责范围是什么篇4

1、负责项目部后勤的管理，包括办公、人事、保卫、后勤、卫生、消防、对外公关、培训、文件管理等;负责建立人员考勤制度、办公室管理制度、防火防盗制度等，对项目部办公环境和秩序进行有效管理;

2、负责项目办公用品方案、选购、发放、回收管理;

3、负责车辆使用、业务款待的安排和管理;

4、负责项目各类信息的统一管理;组织、监督、指导项目部各部门实施文件和资料把握程序;

5、负责项目生活区的管理，包括卫生、防火、治安等的管理，负责生活区宿舍、办公室、有关设备的调配;对员工宿舍、食堂、浴室、厕所等生活服务设施进行有效管理，人员登记管理、防火防盗管理、巡察检查等方面的制度，保证生活服务质量和效率;

6、负责项目部员工的考勤等人事管理工作;

7、项目部固定资产管理：配备、使用、检查、清理及成本把握，对固定资产进行登记、资源使用管理和维护