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2025信息系统项目管理师真题详解

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目团队在项目实施过程中遇到了一个难以解决的问题，项目经理应该采取哪种措施？()

A.强行推进，不能让问题影响项目进度

B.停止项目，等待问题解决

C.与团队成员一起分析问题，寻求解决方案

D.转移责任，让其他人来处理这个问题

2.在项目风险管理中，以下哪个是风险识别的工具？()

A.概率分析

B.资源分配

C.敏感性分析

D.威胁识别

3.在项目沟通管理中，以下哪个是有效的沟通技巧？()

A.不听对方的意见，只陈述自己的观点

B.忽略非语言沟通信号

C.主动倾听，尊重对方的意见

D.过分使用专业术语，使对方难以理解

4.在项目质量管理中，以下哪个是质量保证的工具？()

A.质量审计

B.质量规划

C.质量控制

D.质量改进

5.在项目成本管理中，以下哪个是成本估算的工具？()

A.成本控制

B.成本预算

C.成本估算

D.成本分析

6.在项目进度管理中，以下哪个是进度控制的工具？()

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度报告

D.进度分析

7.在项目采购管理中，以下哪个是采购管理计划的内容？()

A.采购合同

B.采购需求

C.采购管理计划

D.采购合同变更

8.在项目干系人管理中，以下哪个是干系人分析的步骤？()

A.识别干系人

B.评估干系人影响

C.管理干系人期望

D.以上都是

9.在项目整体管理中，以下哪个是项目章程的作用？()

A.定义项目范围

B.授权项目经理

C.确定项目目标

D.以上都是

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目章程的主要内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目干系人

D.项目预算

E.项目进度

11.在项目管理中，以下哪些是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.质量管理

12.以下哪些是项目沟通管理的过程？()

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通监控

D.沟通反馈

E.项目干系人管理

13.以下哪些是项目质量管理的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.项目范围管理

14.以下哪些是项目采购管理的关键过程组？()

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购收尾

E.项目成本管理

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，项目生命周期是指从项目启动到项目收尾的整个期间，通常分为______、______和收尾三个阶段。

16.在项目管理中，______是指对项目工作范围、进度、成本和质量等方面的偏差进行监控和控制，以确保项目目标的实现。

17.在项目管理中，______是项目干系人之间的正式沟通文件，用于明确项目目标、范围、职责和期望。

18.在项目管理中，______是一种风险管理技术，用于识别项目中可能的风险，并分析其影响和发生概率。

19.在项目管理中，______是项目管理计划的一部分，它描述了项目团队如何管理项目沟通。

四、判断题(共5题)

20.在项目管理中，项目经理的角色是唯一不变的，无论项目的规模和复杂度如何。()

A.正确B.错误

21.在项目管理中，项目范围说明书是项目章程的组成部分，用于定义项目的范围。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中，质量保证过程是用于确保项目符合既定的质量标准。()

A.正确B.错误

23.在项目管理中，项目进度计划一旦制定，就不再需要更新，因为它不会随着项目的进展而变化。()

A.正确B.错误

24.在项目管理中，风险应对策略的选择完全取决于项目经理的个人喜好。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要描述项目章程在项目管理中的作用。

26.在项目风险管理中，如何进行风险识别？

27.请解释项目管理计划中的沟通管理计划包括哪些内容。

28.在项目质量管理中，如何进行质量控制？

29.请说明项目采购管理中的采购谈判过程。

2025信息系统项目管理师真题详解

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目经理应该与团队成员一起分析问题，寻求解决方案，这样可以提高团队解决问题的