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2025年高级会计师考试试题及参考答案(考生回忆版)

一、案例分析题（本题型共9小题，其中第1-7题为必答题；第8、9题为选答题，考生应选其中1题作答）

1.甲公司是一家大型国有企业集团，主要从事能源化工业务。近年来，随着市场竞争加剧和行业环境变化，甲公司管理层决定进行战略转型，拓展多元化业务。以下是甲公司在战略转型过程中的一些相关信息：

（1）甲公司计划进入新能源汽车领域，通过并购一家具有一定技术实力的新能源汽车制造企业乙公司来实现快速布局。乙公司目前的财务状况如下：资产总额为5亿元，负债总额为2亿元，所有者权益总额为3亿元。近三年的净利润分别为0.3亿元、0.4亿元和0.5亿元。（2）甲公司为此次并购制定了详细的整合计划，包括业务整合、人员整合和文化整合等方面。业务整合方面，计划将乙公司的新能源汽车研发和生产技术与甲公司的能源化工业务相结合，开发新型能源汽车动力系统；人员整合方面，计划保留乙公司的核心技术人员和管理团队，并对部分岗位进行调整和优化；文化整合方面，计划将甲公司的企业文化与乙公司的企业文化进行融合，形成具有特色的新文化。（3）甲公司预计并购后能够实现协同效应，具体表现为：通过共享研发资源和生产设施，降低研发成本和生产成本；通过整合销售渠道，提高市场份额和销售收入。经测算，并购后每年能够为甲公司增加净利润0.8亿元。要求：（1）计算乙公司的市净率（假设乙