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房地产开发企业
事管手册
行政务理
序言
没有规矩,不成方圆。
一种成功时房地产开发企业必制定一套健全的行政管理制度,从而提供优质
的后勤保障。
健全而科学的I行政管理制度在当代房地产开发企业经营管理过程中起着协调、
执行、指示的主要作用,它直接关系到整个企业兴衰。面对日益剧烈的市场竞争,制
定一套适合本企业的科学详细的管理制度,就显得尤为主要。
为此,我们编写了GMS房地产开发企业管理从书《行政事务管理手册》一书,全
书共分6部分,用小4号字编排、容量大,达5多万字,精选了诸多成功的房地产开
发企业内部行政事务管理制度和管理措施作为范木,从企业、『JCI管理制度、企业会
议管理制度、企业出差管理制度、企业办公用具管理制度、企业安全保卫管理制度、
企业卫生管理制度、企业员工提案管理制度、企业档案管理制度、企业食堂管理制
度、企业车辆管理制度、企业印章管理制度到日常的企业行政事务管理等各方面的
规章制度及简洁实用的表格,使企、也在管理方面有章可循,效益倍增。
该书简洁、直观、实用,乂可现用现查,实为从事房地产开发企业文案制作人
员及企业制定有关规范性文本之参照书,亦可作其他行政机关、事业单位人员制定
办公管理制度之参照。
因为编者水平有限,书中疏漏之处于所难免,敬请广大读者批评指正!
年月日
目录
1.0手册阐明3
2.0行政事务管理方针、管理目H勺4
3.0行政事务管理图5
4.0行政事务岗位阐明书6
5.0行政事务管理制度14
5.1门卫接待制度14
5.2前台接待制度16
5.3考勤管理制度17
5.4工作服管理制度21
5.5胸卡管理制度23
5.6卫生制度25
5.7食堂管理制度28
5.8房屋维修制度30
5.9车辆管理制度32
5.10办公用具管理制度42
5.11图书管理制度49
5.12印章管理制度52
5.13文件管理制度55
5.14档案管理制度61
5.15文印室管理制度76
5.16网络使用管理制度78
5.17计算机管理制度80
5.18电子邮件管理制度81
5.19会议管理制度83
5.20部门经理睬议制度89
5.21宴请接待制度94
5.22信息搜集、传递制度99
5.23员工提案管理要求102
5.24员工出差实施细则107
5.25对外宣传细则113
5.26保密管理制度116
5.27安全管理制度118
5.28CI规范管理制度125
6.0行政事务管理评审与改善控制程序132
6.1制度检验执行情况评审表132
6.2改善控制程序图136
1.0手册阐明
1.1手册内容
本手册系根据《企业章程》企业日勺实际相结合编制而成,涉及:
企业行政事务管理体系的范围;
企业有关行政事务管理体系要求的全部制度、规程文件;
L2合用范围
本手册合用企业分企业的行政事务管理。
1.3手册管理
本手册为企业的受控文件,由董事长同意颁布执行。手册管理的全部有
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