第1篇
一、预案背景
为提高商场应对突发事件的能力,保障商场正常经营秩序,保障消费者、员工的生命财产安全,特制定本预案。
二、预案目标
1.快速、有效地应对突发事件,降低突发事件对商场的影响。
2.保护消费者、员工的生命财产安全。
3.维护商场正常经营秩序。
三、预案组织架构
1.成立商场销售应急预案领导小组,负责组织、协调、指挥和监督预案的实施。
2.领导小组下设应急指挥部、应急办公室、现场处置组、医疗救护组、后勤保障组、宣传报道组等。
四、应急预案内容
1.突发事件预警
(1)密切关注商场内外环境,对可能发生的突发事件进行预警。
(2)通过广播、短信、网络等渠道及时发布预警信息。
2.紧急处置
(1)现场处置组接到预警信息后,立即向应急指挥部报告。
(2)应急指挥部启动应急预案,通知各部门、各岗位人员做好应急处置准备。
3.现场处置
(1)现场处置组按照预案要求,迅速开展现场处置工作。
(2)确保人员疏散、物资转移、秩序维护等工作有序进行。
4.医疗救护
(1)医疗救护组负责现场伤员的救治工作。
(2)及时将伤员送往附近医疗机构救治。
5.后勤保障
(1)后勤保障组负责保障现场应急处置所需的物资、设备。
(2)确保现场电力、通讯、交通等基础设施的正常运行。
6.宣传报道
(1)宣传报道组负责对突发事件进行宣传报道,及时发布相关信息。
(2)正确引导舆论,稳
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