供水水池施工组织设计.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第一章工程概况、方案编制依据

一、工程简况:

1.工程名称:供水管道工程终端蓄水池及加压泵站土建工程

2.工程地址:地理位置木木县位于内蒙古自治区中部,阴山北麓,木木市北部。是木木市的市辖县。地理位置为东经109°40′~110°41′,北纬40°42′~41°8′58,东与呼和浩特市的武川县交界,南与土右旗、石拐区、九原区相邻,西同巴彦淖尔盟乌拉特前旗、中旗接壤,北与达茂旗相连。县城金山镇距距木木市区58公里。

3.主体结构:钢筋混凝土结构。

4.工期:2011年4月1日~2011年10月30日:共214日历天。

鉴于木木县的严重缺水,目前不仅影响到农业和畜牧业用水,对木木二十一万居民的生活也产生影响,矿产资源深加工更是受缺水而限产。

就此,县政府设想,利用位于木木市昆区的申银集团黄河净水厂已具备年生产初级过滤水4000万吨的能力,在黄河净水厂建设一个加压供水泵站,建设一条约48公里输供水管道,设计年输水3000万吨-4000万吨到木木县工业区,解决目前木木的农业、居民和矿产资源深加工的缺水现状。。

建设本标工程,由于为地下建筑,因此施工单位和交叉作业较多,技术要求很高。为此,要求本标段(主体工程)施工单位负责各有关分包单位的现场协调工作,树立上道工序为下道工序、土建为安装创造条件的思想,搞好本工程的建设;包括施工工序协调配合、提供必要的施工条件并负责安全、现场文明施工的组织协调工作。

二、主要编制依据:

1.招标文件、施工图纸。国家及地方现行建筑工程施工验收规范。

2.工程的具体地址、环境气候、水文地质、交通等实际情况。

3.本公司的技术装备能力、及管理水平。

4.主要国家施工验收规范、及行业标准如下:

1)建设工程项目管理规范GB/T50326-2001

2)工程测量规范GB50026-2007

3)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002

4)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)

5)混凝土泵送施工技术规范JGJ/T10-95

6)地下防水工程质量验收规范GB50328-2002

7)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)

8)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2002)

9)给水排水构筑物施工及验收规范(GBJ141-90)

10)钢筋焊接及验收规范(JGJ18-2003)

11)钢筋焊接接头试验方法标准(JGJ/T27-2001)

12)普通混凝土配合比设计规程(JGJ55-2000)

13)普通混凝土用砂质量标准及实验方法(JGJ52-1992)

14)《砌体工程施工及验收规范》(GBJ50203-2002)

15)《钢结构工程施工及验收规范》(GBJ50205-2001)

16)《屋面工程技术规范》(GB50207-2004)

17)《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》(GB50212-91)

18)《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104-97)

19)建筑施工安全检查标准JGJ59-99

20)建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91

21)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001

22)建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004

23)建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001

第二章总体部署、施工准备、施工计划

一、总体部署

1、总则:公司由主管经理直接负责、协调公司内部、及外部相关事宜。工程设一完整的项目部,负责整个标段的施工。项目部直属于公司,项目经理(建造师)专属本工程,并做到不转包工程、不拖欠工人工资,形成总体部署、高效优质的基本前提。

2、施工现场组织机构框图

(上述管理人员人员姓名、资格证、职称、经历详标书资格资料)

3、施工管理目标

工期目标确保招标文件有求的工期内,完成整个工程施工、验收。

公司经理、及各职能部门

公司总部

现场项目部

项目经理(建造师)

土建、安装施工员(工程师)

技术负责人(项目总工)

设备材料负责人

财务负责人

试验、资料员

质检员

安全员

质量目标严格执行《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001,确保一次交验达到优质工程。

安全目标加强安全思想教育,提高安全意识;预防为主,安全优先,杜绝伤亡事故。创建优秀安全施工工地。

文明施工目标严格按文明施工的各项规定执行,遵循“中国国电集团公司火电工程文明施工管理办法”,创建优秀安全文明施工工地。

环境保护目标认真贯彻《建筑施

您可能关注的文档

文档评论(0)

潇潇建筑 + 关注
实名认证
服务提供商

一级建造师持证人

专注于工程施工技术,包括公路、铁路、市政、建筑、园林等工程施工技术资料

领域认证该用户于2023年12月04日上传了一级建造师

1亿VIP精品文档

相关文档