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2025考研在职mba真题及答案解析

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理的核心是？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

2.市场营销组合不包括？

A.产品

B.价格

C.渠道

D.市场

3.管理的首要职能是？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

4.不属于组织变革的类型是？

A.技术变革

B.人员变革

C.结构变革

D.文化变革

5.激励理论中，双因素理论的保健因素不包括？

A.工资

B.工作环境

C.成就感

D.人际关系

6.决策的第一步是？

A.确定目标

B.识别问题

C.拟定方案

D.选择方案

7.不属于控制的基本类型是？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.随机控制

8.组织文化的核心是？

A.价值观

B.行为规范

C.组织形象

D.组织制度

9.领导风格中，民主型领导的特点是？

A.决策由领导决定

B.员工参与度低

C.注重人际关系

D.任务分配不明确

10.不属于企业核心竞争力的是？

A.技术创新能力

B.品牌影响力

C.资金实力

D.人才优势

答案：1.B2.D3.A4.D5.C6.B7.D8.A9.C10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.战略层次包括？

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.基层战略

2.影响消费者购买行为的因素有？

A.文化因素

B.社会因素

C.个人因素

D.心理因素

3.组织设计的原则有？

A.目标一致原则

B.分工协作原则

C.责权对等原则

D.集权与分权相结合原则

4.沟通的类型包括？

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非语言沟通

D.电子媒介沟通

5.团队发展阶段有？

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

6.控制的过程包括？

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.反馈调整

7.组织文化的功能有？

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

8.领导权力的来源有？

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

9.企业的基本竞争战略有？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

10.人力资源管理的职能有？

A.人力资源规划

B.招聘与选拔

C.培训与开发

D.绩效管理

答案：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.战略管理是一个静态的过程。（）

2.市场细分是目标市场选择的前提。（）

3.组织规模越大，管理层次越多。（）

4.非正式沟通容易传播小道消息，应尽量避免。（）

5.团队凝聚力越强，工作效率越高。（）

6.控制就是纠正偏差。（）

7.组织文化一旦形成就不会改变。（）

8.领导者的职位越高，权力越大。（）

9.成本领先战略就是降低所有成本。（）

10.人力资源管理只关注员工的工作绩效。（）

答案：1.×2.√3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述企业战略的构成要素。

答：包括经营范围、资源配置、竞争优势、协同作用。

2.简述市场营销的4P理论。

答：产品、价格、渠道、促销。

3.简述管理的基本职能。

答：计划、组织、领导、控制。

4.简述组织变革的阻力及克服方法。

答：阻力有个体阻力和组织阻力。克服方法有教育与沟通、参与、促进与支持、谈判、操纵与合作、强制等。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高企业的创新能力？

答：营造创新文化，鼓励员工提出想法；加大研发投入，引进先进技术；建立创新激励机制，奖励创新成果；加强与外部合作，借鉴外部创新经验。

2.怎样提升团队的执行力？

答：明确目标和任务，确保成员理解；合理分工，发挥成员优势；建立有效的沟通机制，及时解决问题；加强监督和反馈，及时调整；培养团队成员的责任心和敬业精神。

3.如何优化企业的组织结构？

答：根据企业战略调整结构；明确各部门职责与权限；合理划分管理层次与幅度；加强部门间协作与沟通；适时进行组织变革与创新。

4.怎样加强企业的风险管理？

答：识别风险，评估风险影响与可能性；制定风险应对策略，如规避、减轻、转移、接受等；建立风险预警机制，及时发现风险；加强员工风险管理培训，提高风险意