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前言
透明的决策过程能促进责任的追溯与落实。通过信息共享和决策过程的公开，能够明确各方在决策过程中的责任与角色分工。一旦出现决策失误或执行偏差，透明的机制使责任追究更加有据可依，有效防止因信息封闭或不对称造成的责任推诿。
在现代企业治理中，董事会与管理层的职能和责任分离是提升企业治理效率、增强决策透明度和可控性的重要保障。尤其对于国有企业而言，完善的董事会职能与管理层责任分离能够促进决策的科学化、管理的规范化，并减少管理层滥用职权或决策失误的风险。因此，强化董事会职能与管理层责任分离，既是优化企业治理结构的关键环
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