2025年mba组织行为学题库及答案.docVIP

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2025年mba组织行为学题库及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.在组织行为学中,期望理论是由哪位学者提出的?

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

答案:C

2.组织中的非正式沟通网络通常被称为:

A.上行沟通

B.下行沟通

C.横向沟通

D.葡萄藤网络

答案:D

3.根据双因素理论,哪些因素与工作满意度直接相关?

A.公司政策和管理

B.工作条件

C.激励因素

D.保健因素

答案:C

4.在组织行为学中,X理论和Y理论是由哪位学者提出的?

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.麦格雷戈

D.弗鲁姆

答案:C

5.组织变革中,阻力最大的群体通常是:

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层员工

D.外部利益相关者

答案:C

6.在团队建设中,哪种领导风格最能够促进团队成员的积极参与和创造力?

A.独裁型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.交易型领导

答案:B

7.组织文化中最核心的部分是:

A.价值观

B.使命

C.愿景

D.目标

答案:A

8.在组织行为学中,公平理论是由哪位学者提出的?

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.亚当斯

D.弗鲁姆

答案:C

9.组织中的角色冲突通常是指:

A.个人目标与组织目标不一致

B.不同角色之间的期望和责任不一致

C.正式沟通与非正式沟通的冲突

D.工作压力与个人生活的冲突

答案:B

10.在组织行为学中,学习理论主要关注的是:

A.组织结构

B.领导行为

C.个体行为

D.组织文化

答案:C

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪些属于组织行为学的研究对象?

A.个体行为

B.群体行为

C.组织结构

D.组织文化

答案:A,B,C,D

2.以下哪些因素会影响员工的满意度?

A.工作条件

B.公司政策

C.领导风格

D.薪酬福利

答案:A,B,C,D

3.以下哪些属于组织变革的阻力来源?

A.员工的不安全感

B.管理层的不支持

C.外部环境变化

D.组织文化冲突

答案:A,B,C,D

4.以下哪些属于团队建设的关键要素?

A.明确的角色和责任

B.有效的沟通

C.共同的目標

D.相互信任

答案:A,B,C,D

5.以下哪些属于组织文化的表现形式?

A.价值观

B.行为规范

C.仪式和传统

D.语言和符号

答案:A,B,C,D

6.以下哪些属于领导行为的影响因素?

A.个人特质

B.情境因素

C.组织文化

D.下属特点

答案:A,B,C,D

7.以下哪些属于公平理论的假设?

A.员工会将自己的投入和产出与他人进行比较

B.员工会根据比较结果调整自己的行为

C.员工会对不公平现象进行报复

D.员工会对公平现象进行奖励

答案:A,B,C,D

8.以下哪些属于组织行为学的研究方法?

A.问卷调查

B.实验研究

C.案例研究

D.观察法

答案:A,B,C,D

9.以下哪些属于组织行为学的应用领域?

A.人力资源管理

B.组织发展

C.领导力发展

D.团队建设

答案:A,B,C,D

10.以下哪些属于组织行为学的重要理论?

A.期望理论

B.公平理论

C.学习理论

D.双因素理论

答案:A,B,C,D

三、判断题(每题2分,共10题)

1.组织行为学主要研究组织中的个体行为和群体行为。

答案:正确

2.非正式沟通网络在组织中是不存在的。

答案:错误

3.组织变革中,高层管理者的阻力最大。

答案:错误

4.民主型领导风格最能够促进团队成员的积极参与和创造力。

答案:正确

5.组织文化中最核心的部分是使命。

答案:错误

6.公平理论认为员工会根据比较结果调整自己的行为。

答案:正确

7.组织行为学的研究方法主要包括问卷调查和实验研究。

答案:正确

8.组织行为学的应用领域主要包括人力资源管理。

答案:正确

9.期望理论认为员工的努力程度取决于期望值和效价。

答案:正确

10.双因素理论认为工作条件与工作满意度直接相关。

答案:错误

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述期望理论的主要内容。

答案:期望理论由弗鲁姆提出,主要内容是员工的努力程度取决于他们对努力能够带来绩效、绩效能够带来奖励以及奖励能够满足个人需求的期望。具体来说,期望值是指员工认为努力能够带来绩效的可能性,效价是指员工认为绩效能够带来奖励的价值,工具性是指员工认为奖励能够满足个人需求的可能性。

2.简述组织变革的阻力来源。

答案:组织变革的阻力来源主要包括员工的不安全感、管理层的不支持、外部环境变化以及组织文化冲突。员工的不安全感主要来自于对变革后自身地位和收入的担忧;管理层的不支持可能来自于对变革成本和风险的考虑;外部环境变化可能来自于市场竞争、技术进步等因素;组织文化冲突可能来

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