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2025年-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理题库练习试卷A卷附答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在工程项目管理中，以下哪项不是项目团队的关键角色？()

A.项目经理

B.质量工程师

C.财务经理

D.客户代表

2.根据PMBOK指南，项目章程的主要目的是什么？()

A.明确项目范围和目标

B.授权项目经理

C.定义项目成功标准

D.确定项目预算

3.以下哪个阶段不是项目生命周期的阶段？()

A.启动

B.计划

C.执行

D.回收

4.在项目管理中，以下哪个工具用于识别风险？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.罗盘图

5.以下哪项不是项目管理计划的一部分？()

A.范围管理计划

B.进度管理计划

C.成本管理计划

D.质量保证计划

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的关键要素？()

A.源信息

B.发送者

C.接收者

D.预算

7.以下哪项不是项目质量管理的关键过程组？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

8.在项目管理中，以下哪项不是风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险规避

C.风险转移

D.风险忽视

9.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径方法（CPM）的输出？()

A.网络图

B.关键路径

C.最早开始时间

D.活动成本

10.以下哪项不是采购管理的关键过程？()

A.采购规划

B.招标过程

C.供应商选择

D.项目收尾

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目利益相关者管理

12.以下哪些是项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与控制过程组

E.收尾过程组

F.管理过程组

G.支持过程组

H.实施过程组

13.以下哪些是项目风险管理中常用的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险监控

F.风险自留

G.风险共享

H.风险补偿

14.以下哪些是项目沟通管理中的工具和技术？()

A.沟通模型

B.沟通计划

C.沟通渠道

D.会议管理

E.沟通审计

F.沟通记录

G.沟通反馈

H.沟通培训

15.以下哪些是项目质量管理中常用的质量保证工具？()

A.流程图

B.鱼骨图

C.控制图

D.检查表

E.帕累托图

F.标准化流程

G.质量审计

H.质量控制计划

三、填空题(共5题)

16.项目管理的五大过程组按照项目的生命周期顺序分别是：

17.在项目沟通管理中，为了确保信息的有效传递，需要制定一个详细的

18.风险识别是风险管理的第一步，其主要目的是

19.项目范围管理的目标是确保项目包含

20.在项目管理中，用于评估项目成本绩效和进度绩效的指标是

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目经理获得项目授权的正式文件。()

A.正确B.错误

22.风险规避策略总是最优的风险应对方式。()

A.正确B.错误

23.在项目进度管理中，关键路径是项目中所有任务的总持续时间最长的路径。()

A.正确B.错误

24.项目沟通计划只关注项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

25.在项目质量管理中，质量保证与质量控制是相同的过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整合管理的核心职责。

27.在项目进度管理中，如何进行进度控制？

28.什么是项目风险管理中的风险应对策略，以及常见的风险应对策略有哪些？

29.在项目质量管理中，如何进行质量保证？

30.请解释项目沟通管理中的沟通模型及其主要要素。

2025年-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理题库练习试卷A卷附答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】财务经理通常不属于项目团队的核心成员，而是属于支持部门，虽然其工作对项目成功很重要，但不是项目团队的关键角色。

2.【答案】