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精细管理、有效运营;一、销售部精细化管理措施;
4、销售经理每周两次前台值班接待，及时掌握销售顾问工作状态及客户需求变化。
5、充分掌握大智慧管理标准，并严格执行及时了解每个客户及订单情况，给予相应的指导及帮助，提高销售成交率及销售管理效率。
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