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上、返利操作实务

“返利”是公司销售政策中不可或缺的内容，也是经销商十分关心的内容。顾名思义，“返利”就是供货方将自己的部分利润返还给销售方，它不仅可以激励销售方提高销售业绩，并且还是一种很有效的针对销售方的控制手段。近年来，国内工程机械公司营销水平提高迅速，“返利”已经成为公司普遍采用的一种手段。但是，随着价格战在工程机械行业中愈演愈烈，“返利”也逐步脱离本来的角色，导致其激励功能和控制功能呈现出弱化的趋势。为更好地运用“返利”手段，让其发挥在营销工作中的独特作用，特别介绍一些有关“返利”操作实务如下：

一、返利功能定位：

返利具有两种特殊功能，即激励和控制，这两种功能是相辅相成的，两者之间是一种互动关系。

1．激励功能

由于返利对经销商而言是一种额外利润收入，并且门槛规定不高，只要实现了销售就会有相应的返利，所以可以起到激励经销商的作用。

2．控制功能

获得返利并不是一件轻而易举的事情，特别是高比例的返利。除了对经销商有销量或销额方面的规定之外，公司一般还会规定经销商不能严重违规行为，否则将受到扣减返利甚至取消返利的处罚。返利的控制功能由此可见。

二、返利目的定位：

1．以提高整体销量或销额为目的

促使经销商提高整体销量或销额是返利最重要的目的，返利也因此经常与销量或销额挂钩，经销商随着销量或销额的提高而享受更高比例的返利。

2．以完善市场为目的

事实上，这是返利发挥其控制功能的一种形式，除与销量或销额挂钩之外，返利还将与提高市场占有率、完善网络建设、改善销售管理等市场目的相结合。

3．以加速回款为目的

将返利直接与回款总额挂钩的一种返利方式。

4．以扩大提货量为目的

这种返利往往采用现返的方式，类似于价格补贴。大多数时候，此类返利分为两部分，一部分采用现返方式兑现，另一部分则是一段时期之后根据这段时期总的销量或销额再进行返利。

5．以品牌形象推广为目的

此类返利有时候也被称为“广告补贴”，与销量或销额挂钩，并参照补贴市场的实际广告需求拟定返利比例；需要说明的是，此类返利与销量或销额返利并存，不同市场的两部分返利的比例关系不是一致的。

6．以阶段性目的达成为目的

为配合公司阶段性销售目的的完毕，特别制定的阶段性返利。例如，公司为促使经销商进货、增长库存，可采用阶段性返利政策，经销商若超过此期限进货则不再享受此项返利政策。

三、返利形式定位：

返利形式一般为钞票或货品，两者只能取其一。

1．钞票

可以根据经销商的规定，以钞票、支票或抵冲货款等形式兑现。如钞票金额比较大，公司可规定用支票形式兑现。钞票返利兑现前，公司可根据事先约定扣除相应的税款。

2．货品

所谓货品返利，就是公司用经销商所销售的同一产品或其他适合经销商销售的畅销产品作为返利。需要注意的是，产品必须畅销，否则返利的作用就难以发挥。

四、返利期间定位：

工程机械产品属于单位价值高、销售周期比较长而市场需求量相对较小的产品，返利期间一般较长。

1．现返

适合于特殊产品或特殊阶段的返利，可以单独存在，也可以与累计销量或销额返利并存。

2．季度返

适合于销量较大的工程机械产品，可以增长经销商周转资金，增强经销商对公司的信任，但对公司钞票能力和财务结算能力都是一个不小的考验。

3．年返

最常见的返利期间。可以有效缓解工程机械行业流行的分期付款和按揭贷款给公司结算导致的压力，同时有助于公司资金周转。但是，对经销商来说，需要更多的耐心。

五、返利累计定位

本质上，返利就是针对一定期限内累计销量或销额而制定的。但随着市场竞争进一步加剧，经销商规定缩短返利期限的呼声越来越强烈，同时又想通过更长时间累计销量或销额来获得更高比例的返利。为此，一些公司采用了“现返＋季度返＋年返”或“季度返＋年返”的方式，满足了经销商多方面的规定，有效促进了产品销售。举例说明：

某公司2023年返利方式为“季度返＋年返”，计算公式为：

·第一季度返利：

返利期间：2023年1月1日—2023年3月31日

第一季度实际返利额:F1＝A1×B

·第二季度返利：

返利期间：2023年1月1日—2023年6月30日

第二季度实际返利额:F2＝A2×B－F1

·第三季度返利：

返利期间：2023年1月1日—2023年9月30日

第三季度实际返利额:F3＝A3×B－F1－F2

·第四季度返利：

返利期间：2023年1月1日—2023年12月31日

第四季度实际返利额:F4＝A4×B－F1－F2－F3

其中：F1、F2、F3、F4分别代表2023年第一、二、三、四季度返利额；A1、