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2025pb期末试题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和项目结束？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目中的风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目进度表

D.资源分配计划

答案：B

3.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

4.项目管理中，哪个过程涉及收集、分析和解释项目数据以监控项目绩效？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目监控

D.项目收尾

答案：C

5.在项目管理中，哪个方法强调通过迭代和增量开发来交付产品？

A.水平管理

B.敏捷方法

C.瀑布模型

D.关键路径法

答案：B

6.项目管理中，哪个工具用于定义项目范围和可交付成果？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目进度表

D.资源分配计划

答案：A

7.在项目管理中，哪个过程涉及识别项目干系人的需求和期望？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目监控

D.项目收尾

答案：A

8.项目管理中，哪个工具用于安排项目任务和确定任务之间的依赖关系？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度表

C.风险登记册

D.资源分配计划

答案：B

9.在项目管理中，哪个过程涉及制定项目的时间表和预算？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目监控

D.项目收尾

答案：B

10.项目管理中，哪个工具用于跟踪项目进度和绩效？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度表

C.风险登记册

D.绩效报告

答案：B

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，哪些是项目干系人？

A.项目经理

B.客户

C.团队成员

D.供应商

答案：A,B,C,D

2.项目管理中，哪些是项目规划的工具？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度表

C.风险登记册

D.资源分配计划

答案：A,B,C,D

3.项目管理中，哪些是项目监控的工具？

A.绩效报告

B.变更管理

C.风险监控

D.质量控制

答案：A,B,C,D

4.项目管理中，哪些是敏捷项目管理的原则？

A.迭代开发

B.自组织团队

C.客户协作

D.持续改进

答案：A,B,C,D

5.项目管理中，哪些是项目收尾的工具？

A.项目验收

B.经验教训总结

C.资源释放

D.支付管理

答案：A,B,C,D

6.项目管理中，哪些是项目启动的工具？

A.项目章程

B.可行性研究

C.需求收集

D.项目目标设定

答案：A,B,C,D

7.项目管理中，哪些是项目风险的类型？

A.财务风险

B.技术风险

C.管理风险

D.外部风险

答案：A,B,C,D

8.项目管理中，哪些是项目沟通的工具？

A.会议

B.报告

C.邮件

D.即时通讯

答案：A,B,C,D

9.项目管理中，哪些是项目质量的工具？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

答案：A,B,C,D

10.项目管理中，哪些是项目团队管理的工具？

A.团队建设

B.沟通管理

C.冲突管理

D.绩效评估

答案：A,B,C,D

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，项目经理是唯一的项目干系人。

答案：错误

2.项目管理中，敏捷方法适用于所有类型的项目。

答案：错误

3.项目管理中，项目规划是项目管理的最后一个阶段。

答案：错误

4.项目管理中，项目监控是项目管理的唯一阶段。

答案：错误

5.项目管理中，项目收尾是项目管理的最后一个阶段。

答案：正确

6.项目管理中，项目启动是项目管理的第一个阶段。

答案：正确

7.项目管理中，项目风险只能通过避免来管理。

答案：错误

8.项目管理中，项目沟通是项目管理的唯一工具。

答案：错误

9.项目管理中，项目质量是项目管理的唯一目标。

答案：错误

10.项目管理中，项目团队管理是项目管理的唯一过程。

答案：错误

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中工作分解结构（WBS）的作用。

答案：工作分解结构（WBS）是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分的一种工具。它有助于明确项目的范围，确保所有项目任务都被覆盖，便于项目规划和资源分配，同时也有助于项目监控和控制。

2.简述项目管理中风险管理的步骤。

答案：风险管理包括以下几个步骤：风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。风险识别是识