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;目录;项目目的：生存和发展并举，战略和管理并重，提升客户综合竞争力，促进客户股东的可持续发展;项目逻辑关系图;项目运作将分四个（三加一）阶段进行，和客户相关人员的研讨以及培训工作将视项目实施需要贯穿整个项目;对客户经营管理现状和问题的了解是制定系统性、科学化战略和管理体系的基础，我们将利用XX9S模型对客户当前战略导向、组织管理体系、运作体系等进行深入分析;为保证战略和管理变革的顺畅有序进行，我们将对客户的组织管理体系进行优化;并通过制定有效的中高层人员激励机制，激发客户中高层人员推进战略和管理变革的动力和激情;在组织管理体系优化过程中，我们将帮助客户牢固树立先进的面向流程的管理理念;并根
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