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2025年企业法律顾问资格考试（企业管理知识）历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在企业战略管理中，SWOT分析主要用于评估企业的哪些方面？

A．市场占有率与利润率

B．内部优势与劣势，外部机会与威胁

C．人力资源配置与组织结构

D．财务状况与融资能力

2、下列哪项属于企业法人治理结构的核心组成部分？

A．财务部门

B．董事会

C．销售团队

D．后勤保障部门

3、企业实施成本领先战略的主要目标是？

A．提供差异化产品

B．成为行业内成本最低的生产商

C．专注于小众市场

D．提升品牌文化价值

4、下列哪项属于企业内部控制五要素之一？

A．市场调研

B．信息与沟通

C．广告投放

D．客户满意度调查

5、企业进行组织结构调整时，扁平化结构的主要优点是？

A．增加管理层级

B．提升决策效率

C．强化层级控制

D．扩大管理幅度

6、下列哪项属于企业社会责任（CSR）的典型内容？

A．追求股东利润最大化

B．依法纳税并保护员工权益

C．仅关注短期经营业绩

D．减少研发投入

7、在企业风险管理中，风险规避策略是指？

A．通过保险转移风险

B．接受风险并准备应对

C．改变计划以彻底避开风险

D．分散投资降低影响

8、企业绩效考核中KPI的含义是？

A．关键绩效指标

B．全面薪酬激励

C．岗位职责说明书

D．员工满意度指数

9、企业并购过程中，尽职调查的主要目的是？

A．确定广告投放策略

B．评估目标企业的实际状况与潜在风险

C．制定员工团建方案

D．设计新产品包装

10、以下哪项属于企业品牌管理的核心目标？

A．降低原材料采购成本

B．提升品牌知名度与美誉度

C．压缩员工薪酬支出

D．减少研发投入

11、在企业战略管理中，SWOT分析主要用于评估企业的哪些方面？

A．市场占有率与利润率

B．资源投入与产出效率

C．内部优势与劣势，外部机会与威胁

D．组织结构与人员配置

12、企业在实施全面质量管理（TQM）时，最核心的理念是什么？

A．以成本控制为中心

B．以客户满意为中心

C．以技术创新为中心

D．以流程自动化为中心

13、下列哪项属于企业组织结构中的“矩阵式结构”特点？

A．统一指挥，层级分明

B．按职能划分部门，专业化强

C．员工同时接受职能与项目双重领导

D．权力高度集中于高层

14、企业进行市场定位时，最根本的依据是什么？

A．产品价格高低

B．竞争对手广告力度

C．目标客户需求特征

D．企业历史声誉

15、下列哪项属于企业内部控制的基本目标？

A．提升产品科技含量

B．保障财务报告的可靠性

C．扩大市场份额

D．降低员工流动率

16、企业在制定人力资源规划时，首要步骤是什么？

A．招聘员工

B．进行培训需求分析

C．评估组织战略目标

D．设计绩效考核体系

17、下列哪项最能体现企业文化的“隐性层面”？

A．企业LOGO

B．员工行为规范

C．企业价值观与信念

D．办公环境布局

18、企业实施成本领先战略的关键在于什么？

A．持续推出新产品

B．提供个性化服务

C．降低生产和运营成本

D．强化品牌形象

19、下列哪项属于企业风险管理的基本流程环节？

A．品牌推广

B．风险识别与评估

C．客户满意度调查

D．员工文体活动

20、在企业决策过程中，下列哪种方法适用于不确定型决策？

A．盈亏平衡分析

B．线性规划

C．最大最小决策准则

D．回归分析

21、在企业战略管理中，SWOT分析主要用于：

A．评估企业的财务状况

B．识别企业内部优势与劣势及外部机会与威胁

C．制定产品定价策略

D．优化人力资源配置

22、下列哪项属于企业法人治理结构的核心组成部分？

A．市场部与销售部的协作机制

B．董事会、监事会和高级管理层的权责配置

C．员工绩效考核制度

D．产品技术研发流程

23、企业实施全面风险管理（ERM）的主要目标是：

A．完全消除所有经营风险

B．将风险控制在企业可承受范围内以支持战略目标实现

C．仅防范财务风险

D．减少员工操作失误

24、下列关于企业内部控制的说法，正确的是：

A．内部控制仅由财务部门负责

B．内部控制可以绝对保证企业目标实现

C．内部控制应贯穿于企业各项业务流程之中

D．小型企业无需建立内部控制

25、企业在制定长期发展战略时，通常采用的分析模型是：

A．波特五力模型

B．PDCA循环

C．波士顿矩阵

D．甘特图

26、下列哪项最能体现企业文化的核心？