【人力资源开题报告:倍驰公司招聘管理的问题与对策研究1500字】.pdfVIP

【人力资源开题报告:倍驰公司招聘管理的问题与对策研究1500字】.pdf

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开题报告

题目:倍驰公日招膀管理的I可题与对策研究

1选题的背景、意义

选题背景:自从我国实施改革开放政策以来,中国的市场经济逐步融入了世界经

济。我们国家的公司在这一进程中遭受了巨大的冲击。在持续的市场竞争中,对

公司的要求也越来越高。中国民营企业在中国市场经济发展的背景下,在激烈的

市场竞争中快速发展。企业日益认识到,市场的竞争已由商品的竞争扩展为全面

的竞争,而综合实力的优势则是建立在人才的优势之上。换句话说,人才是推动

公司发展的核心动力。所以,公司为了实现可持续性发展,就需要重视人力资

源的建设。需要注意的是,怎样才能吸引更多的人才加入公司这个大家庭,不但

是公司当前急需解决的问题,这也是企业在招聘和管理过程中所遇到的一个难

题。在现代企业经营理论和经营实践中,人力资源是企业获取竞争优势的重要战

略资源。因此,企业经营者应充分认识到人力资源在企业战略决策中的重要作用。

而员工的招募是企业获得人才优势的重要手段,同时也是企业实施战略方针的前

提。因而,可以说,招聘工作能否顺利进行,直接影响到公司的发展。然而,目

前我国企业普遍存在着招聘整体绩效不高的问题,因此,要想在激烈的市场竞争

中取得优势,企业必须在人才招聘工作中找到问题所在,并制定相应的对策。

意义:倍驰公司专注于办公照明、酒店照明及各种工程照明项目的设计配合、供

货和项目后期维护,公司高管、核心团队成员多数都拥有十年以上行业资源积累。

在目前国内经济形势下,地产建筑及室内装饰依旧需要大量的人力物力,这就更

加增加了人才源源不断引进的需求,因此对于倍驰公司来说,如果拥有一套适合

企业现状情况,量身打造并时效性极高的招聘管理体系,从而有效地提升了企业

人力资源的发展与管理水平。针对这一问题,本论文针对倍驰公司现有的员工招

聘现状,进行了调查与分析,并给出了针对性的解决方案,以其能够对该公司提

高招聘管理水平和效率有所帮助。

2主要研究内容及拟采取的研究方法(技术路线)、研究难点及预期

达到的目标

研究内容:在企业的人力资源管理中,每一个企业都十分清楚员工在人力资源的

管理中所扮演的角色。现在大多数企业的招聘体系或多或少都存在一些不足,因

此出现了“招不到人,员工频繁离职等现象。如何在现有的基础上,构建一个

企业的人力资源管理系统,这也是当前企业管理者必须要明确的地方。本论文基

于对我国企业人力资源招聘管理制度的研究,结合国内外的招聘理论,提出了一

种基于人力资源招聘管理制度的新思路。综合考虑倍驰公司的实际发展情况,通

过对目前倍驰公司人力资源管理工作中存在的问题进行分析,提出相应的对策,

以期为企业成功转型提供相应的人力支持。

研究方法:

文献综述法。充分利用中国知网等网络资源,仔细阅读相关论文专著并在借鉴前

人研究成果的基础上,总结国内外绩效管理研究近况,以期对本论文研究课题有

更进一步的了解。

案例分析法:本论文运用案例分析法以案例公司绩效管理情况为主,系统化地对

该公司绩效管理现状展开研究与分析,找出该公司目前存在的一些具体问题并有

针对性地提供解决措施。

3研究工作进度和安排

2022.09.29-2022.11.30论文选题和基本方向确定

2022.12.1-2022.12.30论文基本的框架结构(提纲)确定

2023.1.1-2023.2.2论文主要内容确定(文章主干部分基本完成)

2023.2.3-2023.2.23论文开题报告上传

2023.2.24-2023.3.10论文初稿上传

2023.3.11-2023.3.31论文终稿上传

4参考文献

[1]钟晓玲,高洁.浅析中小型民营企业招聘管理现状与改善建议[J].商业经济,

2018(3):2.

[2]罗悦庭.浅谈企业招聘管理[J].赢未来2018,000(006):P.386-386.

[3]杨晓华.谈企业招聘管理中面临的挑战和对策[J].区域治理,2020.

[4]黄露露.国有企业招聘管理问题及改进策略研究[J].商情,2020,000(010):17

0-171.

[5]陈诗华.中小型企业招聘管理存在的问题与对策[J].中国高新科技,2020(5):

3.

[6]邵秋爽.企业招聘管理中存在短板及优化策略[J].卷宗,2020.

[7]文滞.论企业招聘管理中存在短板及优化策略[J].新商务周刊,2019(14):2.

[8]曹莹.共享经济背景下中小

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