- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年咨询工程师材料设备供应计划与进度匹配专题试卷及解析1
2025年咨询工程师材料设备供应计划与进度匹配专题试卷
及解析
2025年咨询工程师材料设备供应计划与进度匹配专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在材料设备供应计划编制中,首先应进行的工作是?
A、确定供应商名单
B、分析项目进度需求
C、编制采购预算
D、签订采购合同
【答案】B
【解析】正确答案是B。材料设备供应计划必须以项目进度需求为依据,因此首先
需要分析项目进度需求。A、C、D都是在进度需求明确后的后续工作。知识点:供应
计划编制流程。易错点:容易误选A,认为确定供应商是首要工作,但实际上供应商选
择应在需求明确后进行。
2、下列哪种情况最适合采用JIT(准时制)供应模式?
A、供应商距离项目现场较远
B、材料价格波动较大
C、项目现场存储空间有限
D、材料需求量巨大且稳定
【答案】C
【解析】正确答案是C。JIT模式适用于存储空间有限的情况,可以减少现场库存
压力。A情况下JIT风险较大,B情况下适合提前采购锁定价格,D情况下适合批量
采购。知识点:供应模式选择。易错点:容易忽视存储空间这一关键因素。
3、材料设备供应计划与进度匹配的核心目标是?
A、降低采购成本
B、确保材料按时到达
C、提高供应商利润
D、简化采购流程
【答案】B
【解析】正确答案是B。供应计划与进度匹配的核心是确保材料设备在需要时能够
及时到达,避免停工待料或过早到场占用资金。A、C、D都是次要目标。知识点:供
应计划目标。易错点:容易将成本控制误认为核心目标。
4、在编制材料供应计划时,需要考虑的最主要风险因素是?
A、供应商违约风险
2025年咨询工程师材料设备供应计划与进度匹配专题试卷及解析2
B、市场价格波动风险
C、运输延误风险
D、以上都是
【答案】D
【解析】正确答案是D。供应计划需要全面考虑各类风险,包括供应商违约、价格
波动和运输延误等。单一考虑任何一种风险都可能导致计划失效。知识点:风险管理。
易错点:容易低估综合风险的重要性。
5、材料设备供应计划中,安全库存量的确定主要依据是?
A、历史消耗数据
B、供应商供货周期
C、项目重要性等级
D、以上因素综合
【答案】D
【解析】正确答案是D。安全库存量需要综合考虑历史消耗、供货周期和项目重要
性等多重因素。单一因素无法科学确定合理的安全库存。知识点:库存管理。易错点:
容易只考虑历史数据而忽视其他因素。
6、在项目进度调整时,材料供应计划应如何响应?
A、保持原计划不变
B、立即重新编制
C、评估影响后调整
D、暂停所有采购
【答案】C
【解析】正确答案是C。进度调整时,供应计划需要评估影响后进行相应调整,既
不能盲目不变,也不能过度反应。知识点:计划调整机制。易错点:容易采取极端措施,
要么完全不变,要么全盘推翻。
7、材料设备供应计划中,关键路径上的材料应采取何种供应策略?
A、常规供应
B、提前供应
C、延迟供应
D、分批供应
【答案】B
【解析】正确答案是B。关键路径上的材料对项目进度影响最大,应采取提前供应
策略确保万无一失。其他策略都可能导致关键路径延误。知识点:关键路径管理。易错
点:容易忽视关键路径材料的特殊性。
8、在材料供应计划执行过程中,最有效的监控手段是?
2025年咨询工程师材料设备供应计划与进度匹配专题试卷及解析3
A、定期检查库存
B、跟踪物流信息
C、与供应商保持沟通
D、以上结合
【答案】D
【解析】正确答案是D。有效的监控需要结合库存检查、
您可能关注的文档
- 2025年咨询工程师EPC总承包项目范围管理要点专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师资产证券化项目基础资产现金流量表构建专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师咨询服务采购的跨部门协作与沟通技巧专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师在投资决策咨询中的严谨性要求专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师信息化建设项目中间评价的作用专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师新能源(光伏、风电)产业固废回收与循环利用专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师新建、改建、扩建工业项目节水措施“三同时”评估专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师项目团队中的多元化与包容性管理专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师项目生命周期的阶段划分与特征专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师项目融资原材料供应与价格风险分担专题试卷及解析.pdf
最近下载
- 六自由度搬运机器人毕业设计.doc VIP
- 脑血管疾病护理新进展题库答案-2025年华医网继续教育.docx VIP
- AMS 2750H -2024 高温测量(中文版).docx VIP
- 贵州重点项目-贞丰日产500吨浮法玻璃项目可行性研究报告.docx
- [机器人]-六自由度机器人结构设计.docx VIP
- 2025版婚姻双方共同抚养子女协议书范本.docx VIP
- 二维设计基础课件(郑美京).ppt
- 预制无砟轨道后张法预应力混凝土简支箱梁(双线) 图号(通桥(2023)2322A-II).docx
- “十五五”重点项目-日产500吨优质浮法玻璃生产线项目节能评估报告.docx
- 图号(通桥(2023)2322A- Ⅰ-b)预制无砟轨道后张法预应力混凝土简支箱梁(双线)梁高2.8m.docx
原创力文档


文档评论(0)