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2025年高职会计（管理会计案例分析）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.管理会计的核心是（）

A.规划与决策

B.控制与评价

C.提供信息

D.支持决策

2.下列不属于变动成本的是（）

A.直接材料

B.直接人工

C.设备折旧

D.按销量计算的销售佣金

3.本量利分析的基本假设不包括（）

A.销售价格固定

B.成本是线性的

C.产销不平衡

D.产销平衡

4.某企业生产一种产品，单价10元，单位变动成本6元，固定成本2000元，预计销售量1000件，目标利润为（）元。

A.1000

B.2000

C.3000

D.4000

5.下列关于作业成本法的说法错误的是（）

A.以作业为基础计算成本

B.能提供更准确的成本信息

C.适用于所有企业

D.成本计算过程复杂

6.企业在进行短期经营决策时，不考虑的因素是（）

A.相关成本

B.沉没成本

C.机会成本

D.边际成本

7.全面预算的起点是（）

A.销售预算

B.生产预算

C.直接材料预算

D.现金预算

8.下列属于责任中心的是（）

A.成本中心

B.利润中心

C.投资中心

D.以上都是

9.平衡计分卡的维度不包括（）

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.员工维度

10.下列关于经济增加值的说法正确的是（）

A.考虑了全部资本成本

B.是一种利润指标

C.与会计利润计算方法相同

D.不考虑资本结构

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）

1.管理会计的职能包括（）

A.规划

B.决策

C.控制

D.评价

2.下列属于固定成本的有（）

A.租金

B.管理人员工资

C.设备维护费

D.水电费

3.本量利分析中的敏感分析可以分析（）等因素变动对利润的影响。

A.单价

B.单位变动成本

C.固定成本

D.销售量

4.作业成本法的计算步骤包括（）

A.识别作业

B.归集作业成本

C.分配作业成本

D.计算产品成本

5.下列属于短期经营决策方法的有（）

A.差量分析法

B.边际贡献分析法

C.本量利分析法

D.净现值法

三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）

1.管理会计主要为企业内部管理服务，不需要遵循会计准则。（）

2.变动成本总额与业务量成正比例变动。（）

3.保本点就是企业利润为零的销售量。（）

4.作业成本法下，间接成本的分配路径是“资源-作业-产品”。（）

5.短期经营决策中，只要边际贡献大于0，方案就可行。（）

6.全面预算只包括财务预算。（）

7.成本中心只对成本负责，不对收入和利润负责。（）

8.平衡计分卡可以帮助企业实现战略目标。（）

9.经济增加值越大，企业价值越高。（）

10.管理会计信息的及时性比准确性更重要。（）

四、简答题（总共3题，每题10分，简要回答下列问题）

1.简述管理会计与财务会计的区别。

2.简述本量利分析的基本公式及各要素之间的关系。

3.简述作业成本法的优点和局限性。

五、案例分析题（总共2题，每题15分，根据所给案例进行分析解答）

1.某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下：甲产品单价100元，单位变动成本6０元，预计销售量1000件；乙产品单价150元，单位变动成本90元，预计销售量800件。固定成本总额为40000元。要求：（1）计算甲、乙两种产品的边际贡献；（2）计算企业的综合保本销售额；（3）计算甲、乙两种产品的保本销售量。

2.某公司生产一种电子产品，目前生产能力为每月10000件，单位产品售价5０元，单位变动成本30元，固定成本每月150000元。现有一客户要求订购2000件，每件出价40元。要求：（1）判断公司是否应接受该订单；（2）若客户出价提高到45元，公司是否应接受该订单？请说明理由。

答案

1.单项选择题答案：1.D2.C3.C4.B5.C6.B7.A8.D9.D10.A

2.多项选择题答案：1.ABCD2.AB3.ABCD4.ABCD5.ABC

3.判断题答案：1.√2.√3.√4.√5.×6.×7.√