《管理会计学项目化教程》经营预测.pptxVIP

经营预测概述;;;;;销售预测;销售预测是指根据市场调查所得到的有关资料，根据市场供需情况的发展趋势，以过去和现在的销售资料为基础进行分析、判断，对特定产品的未来销售量及变化趋势作出判断的过程。

销售预测是企业进行生产经营活动的起点，是进行正确经营决策的基本前提，是开展其他经营预测的基础。;算术平均法又称简单平均法，是指用过去若干期的销售量或销售额的算术平均数来作为销售预测值。其计算公式为：;移动加权平均法，是对过去若干期的销售量或销售额，按其距离预测期的远近分别进行加权（近期所加权数大些，远期所加权数小些），然后计算其加权平均数，并以此作为计划期的销售预测值。其计算公式为：;指数平滑法是利用平滑系数（加权因子），对过去不同期间的实际销售量或销售额进行加权计算，作为计划期的销售预测值。这种方法实质上也是一种加权平均法，是以平滑系数α和（1－α）为权数进行加权。其计算公式为：;1）市场调查的方法;（二）定性预测方法;（2）调查消费者的情况

消费者市场是最终的产品市场，而消费者的购买行为受多种因素的影响，如文化因素、社会因素、个人因素和心理因素等。;（二）定性预测方法;（二）定性预测方法;成本预测;成本预测是根据企业目前的经济状况和发展目标，通过对影响成本变动的相关因素的分析和测算，对企业未来成本水平和变动趋势进行预计和推测的一种方法。

成本预测是成本管理的重要环节。通过成本预测，企业可以在生产经营过程中，对成本的形成进行有效的控制，降低成本水平，使本企业的产品在市场上更具竞争力，提高经济效益。;;;可比产品是指以往年度正常生产过的产品，其历史成本资料比较健全和稳定。因此，可比产品成本预测常采用的方法是历史资料分析法。历史资料分析法是根据企业的成本历史资料和相关数据，采用一定的方法对这些数据进行处理，建立有关成本数学模型，并据以预测未来成本水平。具体的方法有高低点法、加权平均法和回归直线法等。;高低点法是将成本费用的发展趋势用y＝a＋bx方程表示，选用一??时期历史资料中的最高业务量与最低业务量的总成本之差与两者业务量之差进行对比，求出a、b的值，然后据以预测计划期成本。其计算公式为：;加权平均法是根据过去若干期的单位变动成本和固定成本总额的历史资料，按其时间远近给予不同的权数，用加权平均数计算计划期的产品成本。其计算公式为：;不可比产品是指企业以往年度没有正式生产过的产品，其成本水平无法与过去进行比较，因而就不可能像可比产品那样采用下达成本降低指标的方法控制成本支出。但随着科学技术的发展，产品不断地更新换代，不可比产品在企业中所占比重越来越大。因此，为了全面控制企业费用支出，加强成本管理，除了对可比产品成本进行预测外，还应对不可比产品成本进行预测，采用的方法主要有技术测定法、类比分析法和目标成本法三种。;;利润预测;利润是一项综合性较强的指标，它反映了企业在一定时期内的生产经营成果，是衡量企业经济效益和工作成绩的重要依据。利润预测是按照企业经营目标的要求，通过对影响利润变动的成本、产销量等因素的综合分析，测算企业未来一定时期内可能达到的利润水平和变动趋势，以及为达到目标利润所达到的销售、成本水平的一系列专门方法。;（一）本量利分析预测法;（二）相关比率预测法;（二）相关比率预测法;（三）经营杠杆系数法;资金需求量预测;企业确定资金的需要量，保证资金的供应，合理组织资金运用，提高资金利用效果，既是企业正常运营的前提，又是企业的奋斗目标之一。

资金预测是指预测企业未来的融资需求。其主要内容是资金需求量预测，它是以预测期企业生产经营规模的发展和资金利用效果的提高等为依据，在分析有关历史资料、技术经济条件和发展规划的基础上，运用数学方法，对预测期资金需要量进行科学的预计和测算。;（一）销售百分比法的概念;（二）销售百分比法的基本原理;（三）销售百分比法的基本步骤;（三）销售百分比法的基本步骤;（三）销售百分比法的基本步骤;（三）销售百分比法的基本步骤;（三）销售百分比法的基本步骤