卫生院院长2025年终考核个人工作总结范文.docxVIP

卫生院院长2025年终考核个人工作总结范文

2025年，在上级卫生主管部门的正确领导和全体职工的共同努力下，我作为卫生院院长，始终秉持“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，认真履行职责，积极推进卫生院各项工作的开展。现将一年来的个人工作情况总结如下：

一、加强政治理论学习，提高自身综合素质

作为卫生院的负责人，我深知政治理论学习的重要性。一年来，我积极参加上级组织的各类政治学习活动，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，不断提高自己的政治站位和理论水平。通过学习，我更加坚定了为人民服务的宗旨意识，增强了责任感和使命感，为做好卫生院的各项工作奠定了坚实的思想基础。

同时，我还注重业务知识的学习，不断更新自己的知识结构，提高业务能力。积极参加各类院长培训、学术交流活动，了解医疗卫生行业的最新动态和发展趋势，借鉴先进的管理经验和服务模式，为卫生院的发展出谋划策。

二、强化内部管理，提高服务质量

（一）完善制度建设

根据卫生院的实际情况，进一步完善了各项规章制度，包括考勤制度、财务管理制度、医疗质量管理制度、护理管理制度等。明确了各科室的工作职责和工作流程，做到有章可循、违章必究。通过制度的完善和落实，加强了卫生院的内部管理，提高了工作效率和服务质量。

（二）加强医疗质量管理

医疗质量是卫生院的生命线。我始终把医疗质量管理作为工作的重中之重，定期组织医护人员学习医疗质量管理相关法律法规和规章制度，强化质量意识和安全意识。建立健全了医疗质量控制体系，成立了医疗质量控制小组，定期对医疗文书、病历书写、临床用药、护理操作等进行检查和考核，及时发现问题并督促整改。加强了对重点科室、重点环节的管理，如手术室、产房、急诊科等，确保医疗安全。

（三）提高护理服务水平

护理工作是医疗服务的重要组成部分。我积极推动护理工作的改革和创新，加强护理人员的业务培训和职业道德教育，提高护理人员的专业素质和服务意识。开展了优质护理服务活动，推行责任制整体护理模式，为患者提供更加优质、高效、贴心的护理服务。通过一系列措施的实施，卫生院的护理服务水平得到了显著提高，患者满意度明显提升。

（四）加强人才队伍建设

人才是卫生院发展的关键。我高度重视人才队伍建设，积极引进和培养专业技术人才。一方面，通过公开招聘、人才引进等方式，引进了一批具有丰富临床经验和专业技能的医护人员，充实了卫生院的人才队伍。另一方面，加强了对现有人员的培训和培养，制定了详细的培训计划，定期组织医护人员参加各类业务培训、学术交流活动和继续教育课程，鼓励医护人员在职学习和深造。通过人才队伍建设，卫生院的整体技术水平得到了提高，为卫生院的发展提供了有力的人才保障。

三、推进基本公共卫生服务项目，提高居民健康水平

基本公共卫生服务项目是国家的一项重要惠民政策，对于提高居民健康水平、促进基本公共卫生服务均等化具有重要意义。我积极组织卫生院全体职工认真落实基本公共卫生服务项目，取得了显著成效。

（一）建立居民健康档案

按照国家基本公共卫生服务规范的要求，组织医护人员深入社区、村庄，为居民建立健康档案。通过上门服务、集中建档等方式，共为辖区内[X]万居民建立了健康档案，建档率达到了[X]%。同时，对健康档案进行了动态管理，及时更新居民的健康信息，为居民提供个性化的健康指导和服务。

（二）开展健康教育

利用宣传栏、宣传册、健康讲座、咨询活动等多种形式，广泛开展健康教育宣传活动。全年共举办健康讲座[X]次，参加人数达[X]余人次；发放宣传资料[X]余份；设置宣传栏[X]个，更新内容[X]次。通过健康教育宣传活动，普及了健康知识，提高了居民的健康意识和自我保健能力。

（三）预防接种

严格按照预防接种工作规范的要求，为适龄儿童提供预防接种服务。加强了对预防接种人员的业务培训和管理，确保预防接种工作的安全、有效。全年共接种疫苗[X]剂次，接种率达到了[X]%以上，为预防传染病的发生和流行发挥了重要作用。

（四）儿童保健和孕产妇保健

为辖区内0-6岁儿童提供系统的保健服务，包括体格检查、生长发育监测、营养指导等。全年共管理儿童[X]人，系统管理率达到了[X]%。为孕产妇提供孕期保健、产后访视等服务，全年共管理孕产妇[X]人，早孕建册率达到了[X]%，产后访视率达到了[X]%。通过儿童保健和孕产妇保健服务，保障了儿童和孕产妇的健康。

（五）老年人健康管理

为辖区内65岁以上老年人提供健康管理服务，包括健康体检、健康指导、慢性病管理等。全年共为[X]名老年人进行了健康体检，体检率达到了[X]%。对体检中发现的慢性病人群，纳入了慢性病管理范围，进行了规范的随访和管理。

（六）慢性病管理

对辖区内高血压、糖尿病等慢性病人群进行了规范的管理。通过筛查、随访、健康指导等方