材料管理制度规定最新.docxVIP

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第1篇

第一章总则

第一条为加强公司材料管理,提高材料使用效率,降低成本,确保生产、施工、维修等活动的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有材料的管理,包括原材料、辅助材料、设备配件、办公用品等。

第三条材料管理应遵循以下原则:

(一)节约原则:合理使用材料,减少浪费,降低成本;

(二)高效原则:提高材料周转速度,确保生产、施工、维修等活动的顺利进行;

(三)规范原则:建立健全材料管理制度,确保材料管理的规范化、标准化;

(四)责任原则:明确各部门、各岗位的职责,落实材料管理责任。

第二章材料采购管理

第四条材料采购应遵循以下程序:

(一)需求计划:各部门根据生产、施工、维修等活动的需要,提出材料采购计划;

(二)供应商选择:采购部门根据采购计划,选择合格的供应商;

(三)合同签订:采购部门与供应商签订采购合同,明确材料品种、规格、数量、价格、交货时间、验收标准等;

(四)采购实施:采购部门按照合同要求,组织实施材料采购;

(五)采购验收:验收部门对采购材料进行验收,确保材料质量符合要求。

第五条采购材料的质量应符合国家标准、行业标准或合同约定,严禁采购假冒伪劣材料。

第六条采购部门应建立供应商评估制度,定期对供应商进行评估,确保供应商的质量和服务水平。

第七条采购价格应合理,符合市场行情,通过比价、询价等方式,确保采购价格优惠。

第八条采购部门应定期编制采购计划,报总经理审批后实施。

第三章材料入库管理

第九条材料入库应遵循以下程序:

(一)验收:验收部门对采购材料进行验收,核对材料品种、规格、数量、质量等;

(二)入库:验收合格的材料,由入库部门办理入库手续,登记材料台账;

(三)标识:对入库材料进行标识,包括材料名称、规格、型号、数量、入库日期等;

(四)存放:根据材料特性,合理存放,确保材料安全、整洁。

第十条入库材料应分类存放,便于管理和使用。

第十一条入库材料应定期盘点,确保账实相符。

第十二条入库材料发生损耗、变质等情况,应及时处理,并查明原因。

第四章材料领用管理

第十三条材料领用应遵循以下程序:

(一)申请:使用部门根据生产、施工、维修等活动的需要,填写材料领用申请单;

(二)审批:审批部门对材料领用申请单进行审批;

(三)领用:领用部门按照审批意见,办理材料领用手续;

(四)登记:领用部门对领用材料进行登记,包括材料名称、规格、型号、数量、领用日期等。

第十四条材料领用应严格按照审批意见执行,不得超领、冒领。

第十五条领用部门应定期盘点领用材料,确保账实相符。

第五章材料退库管理

第十六条材料退库应遵循以下程序:

(一)申请:使用部门根据生产、施工、维修等活动的需要,填写材料退库申请单;

(二)审批:审批部门对材料退库申请单进行审批;

(三)退库:退库部门按照审批意见,办理材料退库手续;

(四)登记:退库部门对退库材料进行登记,包括材料名称、规格、型号、数量、退库日期等。

第十七条退库材料应经过验收,确保材料完好无损。

第十八条退库材料应按照规定进行分类存放,便于管理和使用。

第十九条退库材料发生损耗、变质等情况,应及时处理,并查明原因。

第六章材料报废管理

第二十条材料报废应遵循以下程序:

(一)申请:使用部门根据生产、施工、维修等活动的需要,填写材料报废申请单;

(二)审批:审批部门对材料报废申请单进行审批;

(三)报废:报废部门按照审批意见,办理材料报废手续;

(四)登记:报废部门对报废材料进行登记,包括材料名称、规格、型号、数量、报废日期等。

第二十一条报废材料应经过验收,确保材料确实无法使用。

第二十二条报废材料应按照规定进行处置,不得随意丢弃。

第七章材料统计与分析

第二十三条材料统计与分析应遵循以下要求:

(一)及时性:材料统计与分析应做到及时、准确;

(二)完整性:材料统计与分析应包括所有材料,不得遗漏;

(三)准确性:材料统计与分析应确保数据的准确性;

(四)连续性:材料统计与分析应保持连续性,不得中断。

第二十四条材料统计与分析内容包括:

(一)材料采购、入库、领用、退库、报废等数据的统计;

(二)材料库存量的统计与分析;

(三)材料成本的分析与控制;

(四)材料周转率的计算与分析。

第八章责任与考核

第二十五条材料管理部门负责材料采购、入库、领用、退库、报废等管理工作。

第二十六条各部门负责人对本部门材料管理负责。

第二十七条材料管理部门对材料管理人员进行考核,考核内容包括:

(一)材料采购、入库、领用、退库、报废等工作的完成情况;

(二)材料管理的规范性、准确性;

(三)材料管理的成本控制效果。

第二十八条对材料管理人员考核不合格的,应予以调整或处罚。

第九章附则

第二十九条本制度由公司办公室负

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