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2025年安庆建造师考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在工程项目管理中，项目经理的主要职责是（B）。

A.项目的技术设计

B.项目的整体规划与执行

C.项目的财务预算

D.项目的质量控制

2.工程合同中，属于固定总价合同的特点是（A）。

A.业主支付的总价固定不变

B.承包商承担全部风险

C.业主承担全部风险

D.合同总价随工程进度调整

3.在施工过程中，用于确定工程变更单的依据是（C）。

A.施工日志

B.设计变更通知

C.工程变更单

D.会议纪要

4.工程项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于（B）。

A.资源分配

B.工期计算

C.成本控制

D.质量管理

5.在工程项目中，属于主动控制措施的是（A）。

A.风险预控

B.纠正偏差

C.反馈控制

D.预防措施

6.工程项目的质量管理体系中，最高管理者负责（A）。

A.质量方针的制定

B.质量目标的设定

C.质量记录的审核

D.质量问题的解决

7.在工程项目中，属于施工组织设计的主要内容的是（B）。

A.工程量清单

B.施工进度计划

C.材料价格表

D.工程合同条款

8.工程项目的成本控制中，属于预防性控制措施的是（A）。

A.成本预算的编制

B.成本偏差的分析

C.成本超支的纠正

D.成本核算的进行

9.在工程项目管理中，属于项目干系人的是（C）。

A.工程设计师

B.施工队长

C.业主

D.监理工程师

10.工程项目的风险管理中，风险识别的主要方法包括（A）。

A.专家调查法

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理中，项目目标的特征包括（ABCD）。

A.具体性

B.可衡量性

C.可实现性

D.时效性

2.工程合同中，常见的合同类型包括（ABCD）。

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.时间-材料合同

3.在施工过程中，工程变更的原因包括（ABCD）。

A.设计变更

B.业主要求

C.施工条件变化

D.法律法规变化

4.工程项目管理中，常用的进度控制方法包括（ABCD）。

A.关键路径法

B.网络图法

C.挣值分析法

D.S曲线法

5.工程项目的质量管理体系中，质量目标的要素包括（ABCD）。

A.质量方针

B.质量目标

C.质量指标

D.质量标准

6.在工程项目中，施工组织设计的主要内容包括（ABCD）。

A.施工进度计划

B.施工方案

C.资源配置计划

D.安全文明施工措施

7.工程项目的成本控制中，常用的成本控制方法包括（ABCD）。

A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制

8.工程项目的风险管理中，风险应对策略包括（ABCD）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

9.在工程项目管理中，项目干系人的角色包括（ABCD）。

A.业主

B.承包商

C.监理工程师

D.设计师

10.工程项目的沟通管理中，常用的沟通方法包括（ABCD）。

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.电话

三、判断题（每题2分，共10题）

1.工程项目的项目经理是项目的唯一负责人。（×）

2.固定总价合同中，承包商承担全部风险。（√）

3.工程变更单是确定工程变更的依据。（√）

4.关键路径法（CPM）主要用于工期计算。（√）

5.主动控制措施是在问题发生前采取的措施。（√）

6.质量管理体系中，最高管理者负责质量方针的制定。（√）

7.施工组织设计的主要内容是施工进度计划。（×）

8.成本预算的编制属于预防性控制措施。（√）

9.业主是工程项目的主要干系人。（√）

10.风险识别的主要方法是风险评估。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述工程项目管理的定义及其主要目标。

答：工程项目管理是指在工程项目实施过程中，通过合理的计划、组织、控制和协调，以达到项目预定目标的管理活动。其主要目标包括：确保项目在规定的工期内完成、控制项目成本、保证项目质量、确保项目安全、满足项目相关方的需求。

2.简述工程合同中固定总价合同的特点及其适用范围。

答：固定总价合同的特点是合同总价固定不变，业主支付的总价在合同签订时就已确定。这种合同适用于工程规模较小、技术较为成熟、设计变更较少的工程项目。

3.简述工程项目中施工组织设计的主要内容。

答：施工组织设计的主要内容包括施工进度计划、施工方案、资源配置计划、安全文明施工措施等。这些内容是指导施工过程的重要依据，确保施工过程的顺利进行。

4.简述工程项目中风险管理的步骤。

答：工程项目中风险