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基层医生工作总结(集锦13篇)

基层医生工作总结篇1

经过一年时间的全科医生的转岗培训班的学习，我对全科医学知识有了一定的认知和了解。悉知全科医学的含义：是一个面向社会与家庭，整合临床医学、预防医学康复医学以及人文社会学科相关内容与一体的综合性医学学术专科。将各科相关知识机能有机的融合为一体，从而服务于社区和家庭维护与促进健康的需要。做为全科医生将在全科医疗中充当重要角色，全科医生是对个人、家庭和社区提供优质、方便、经济有效的一体化的基层医疗保健服务，进行生命、健康与疾病的全过程、全方位负责式的管理的医生。

在一年的学习时间里，根据自身情况结合我院实际，我选择了相关科室（急诊科、麻醉科、呼吸内科、消化内科），我也对相关科室的理论知识进行学习，理论结合临床实践，对急诊科常见病、多发病（如基本外伤、清创、换药、急腹症、急性药物中毒等）的临床特征、诊断、鉴别诊断、处理原则及方法、转诊指征及急诊科的基本临床操作技能有了一定的掌握，在麻醉科主要学习了各科手术病人麻醉前病人的访视、评估，麻醉中监测，术后病人回访，对药物的应用，及麻醉中的基本技能操作（吸氧、吸痰、气管内插管、椎管内穿刺及动静脉穿刺术有一定的掌握），在呼吸内科及消化内科主要学习了病历书写及常见病多发病（急慢性支气管炎，肺气肿、慢性阻塞性肺疾病、慢性胃炎、胃溃疡、消化道出血、肝硬化、肠梗阻、肠炎等）的临床特征、诊断、鉴别诊断、处理原则及方法、转诊指征有一定掌握，认真完成了临床培训要求。金阳医院基本设施齐全，药品丰富、化验室（常规化验、生化化验都能满足常见病的需要）、B超、心电图、CT等。还开展了针灸科、疼痛科、康复科等多样化的服务，对诸多疾病后遗症，慢性病的康复治疗起到积极的作用。

由于自己一直都是从事乡镇卫生医疗工作，对很多疾病见得少，处理得少，经验不足，乡镇医院药品、医疗设施、辅助检查不足，导致对很多疾病的认识何处理还不够全面，通过这一年的学习，自己也觉学有所获，对自己今后的帮助很大，希望今后有更多这样的学习机会，在今后的工作中更是要不断学习，更新知识，改善服务质量和提高医疗服务效率，更好的为社区广大居民的健康服务。

基层医生工作总结篇2

20xx年铸锻分厂工作总结

20xx年铸锻分厂工作总结

时光荏苒，20xx年即将过去，回首一年来铸锻分厂工作，内心不禁感慨万千，在公司领导的领导和各部门的协助配合下，通过分厂全体员工的共同努力，克服种种困难，在工作中锻炼和提升了我们的员工队伍，取得了可喜的成绩。

20xx年对于铸锻分厂来说是不平凡的一年。特别是子公司七月份成立以来，铸锻分厂由过去直接面对市场到现在单纯应对生产加工的转型，职能人员的减少，员工思想活跃给分厂各项工作的开展带来了不少困难，但我们始终将维护队伍稳定，保质、保量完成生产任务作为头等大事来抓，充分发挥铸锻人特别能吃苦，特别能打硬仗的精神，圆满完成了公司下达的各项生产任务。

一、充分发挥支部战斗堡垒作用，确保职工队伍稳定7月份子公司在湖口成立以来，公司领导从发展出发，将铸锻分厂从原来一直在竞争激烈的市场上“摸爬滚打”转型为单纯应对生产加工，并且人员变动较大。为此，员工思想有所波动。分厂党支部根据人员变动情况，召开党员大会及时对分厂支部委员进行增补，对委员重新分工，划分党员责任区，在党员中宣传公司目的。要求党员积极向员工进行宣贯，并且在生产中积极起到模范带头作用。同时，召开分厂员工大会，讲明公司要发展，就必须进行归口管理等道理，希望大家不要有别的任何想法，一定要保持铸锻人吃苦耐劳的优良传统，保持敢打硬仗的顽强精神，保持勇于拼搏的团队本色。确保完成公司下达的各项生产任务。通过一系列的宣传教育，员工思想稳定了，在最短的时间内完成了角色转换。

二、合理调整，打破常规，确保完成生产任务一年来，特别是7月份以来，铸锻分厂充分调动员工积极性，合理调整，打破常规确保了生产任务的完成。截止11月30日分厂共完成各类铸锻件吨，完成产值万元。

为确保完成公司下达的各项生产任务，为确保经营合同的履约，分厂坚持唱好配角，一心一意扑向生产，为公司经营做强有力的后盾，分厂针对职能人员减少的现实，对职能人员重新分工，要求2个生产调度坚持做好生产周计划，并且分工不分家，一定要相互沟通，相互协作。分厂打破常规生产模式，根据材料情况合理安排生产任务，广大一线员工经常加班加点、抢干任务；为了确保加班时间生产正常运转，分厂采取带班制度。坚持“集中开炉、统一加工、趁热打铁、一气呵成”。9月份，公司接到一批20xx套壳体铝铸件产品，数量多、交货急，我们及时召开生产协调会，在铸造工段打破工种界限，将所有员工分为3个组，采取24小时倒班工作制，做到“人歇设备不停”，并且在锻工不忙的时候，果断将锻工班人员调到铸造工段进行铸件打磨，有效地保证了产品如期交付客户。

铸锻