（新版）《管理学》期末易考易错高频考试题库资料300道（含答案）.pdfVIP

一、单选题

1.下列关于目标管理的说法错误的是

A、目标管理必须把组织的任务转化为目标

B、目标管理是组织中上下各级管理人员统一起来共同制定目标的管理方法

C、目标管理过程要求下级管理人员需要上级管理人员严格管理

D、目标管理也是一种有效的绩效考核、激励和控制的方式

答案：C

2.企业链分析法把企业的活动分为

A、程序化活动和非程序化活动

B、长期活动和短期活动

C、抽象性活动和具体性活动

D、基本活动和辅助活动

答案：D

3.关于组织的概念和本质，()的表述是不正确的。

A、只有一个人的组织是不存在的

B、不追求经济效益的组织是不存在的

C、没有共同目标的组织是不存在的

D、不需要管理和领导的组织是不存在的

答案：B

1

4.马斯洛自我实现人假设理论认为，只有人的潜力充分发挥出来，人才会感到

最大的满足。()

A、正确

B、错误

答案：A

5.领导方式可以分为独裁、民主、放任三种，其中民主型领导方式的主要优点是

（）。

A、纪律严明，管理规范，赏罚分明

B、组织成员具有高度的独立自主性

C、按规章管理，领导者不运用权力

D、员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性

答案：D

6.提出权变理论的是

A、德鲁克

B、菲德勒

C、布菜克

D、施密特

答案：B

7.()、19世纪的工业革命与20世纪下半叶的计算机革命,对所有组织及其管理均

产生了极大的影响,这属于组织环境中的哪一环境因素的作用

2

A、政治因素

B、科技因素

C、经济因素

D、社会文化因素

答案：B

8.最有效的危机防范在于

A、危机爆发前捕捉危机信息

B、完善管理制度，加强日常经营管理

C、行动的及时性

D、在危机中发现和挖掘机会

答案：B

9.某企业设总经理一人，副总经理二人，总工程师和总会计师各一人，下设十二个

科室和三个生产车间，分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。由此可以

看出，该企业总经理的管理幅度为（）

A、2人

B、3人

C、4人

D、15人

答案：C

3

10.某公司为了一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务

完成后小组自动解散，这种组织结构就是()

A、直线制组织结构

B、事业部制组织结构

C、职能制组织结构

D、矩阵制组织结构

答案：D

11.按决策问题的重要性程度划分,决策可分为()。

A、个人决策和集体决策

B、确定型决策、风险型决策和不确定型决策

C、程序化决策和非程序化决策

D、战略决策、战术决策和业务决策

答案：D

12.团体控制是指组织借助经济的力量,通过价格机制来规范组织内部门(单位)和员

工的行为。()

A、正确

B、错误

答案：B

13.下列关于计划工作基本特征的描述不准确的是()。

A、计划是高层管理者的职责范畴

4

B、议计划工作居首要地位

C、计划工作是有目的的行为

D、计划工作要讲究效率

答案：A

14.根据领导者运用职权方式的不同,可以将领导方式分为专权、民主和放任三种类

型。其中民主式领导方式的主要优点是()。

A、纪律严格,管理规范,赏罚分明

B、组织成员具有高度的独立自主性

C、按规章管理,领导者不运用权力

D、员工关系融治,工作积极负责,富有创造性

答案：D

15.着重研究如何提高单个工人的生产率的理论是()。

A、科学管理理论

B、数量管理理论

C、行为管理理论

D、质量管理理论

答案：A

16.可口可乐公司一直坚持一种饮料的生产，这种发展战略属于()。

A、一体化发展战略

B、多元化发展战略

5

C、密集型发展战略

D、稳定性发展战略

答案：C

17.领导对工作方案进行审查属于（）。

A、预见控制

B、过程控制

C、事后控制

D、反馈控制

答案：A

18.在六项六西格玛管理的原则中提出(),就是企业要进行预防性的积极管理,设定

明确的优先事项,强调防范而不是救火,常质疑为什么要这么做。

A、重视流程的改善

B、开展主动改进型管理

C、依据数据和事实管理

D、高度关注顾客需求

答案：B

19.()、以管理学的基本