宁波车间跟进管理制度.docx

第1篇

第一章总则

第一条为加强宁波车间的生产管理，提高生产效率，确保产品质量，降低生产成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于宁波车间所有生产环节，包括原材料采购、生产加工、产品检验、成品入库、销售服务等全过程。

第三条本制度遵循以下原则：

1.目标导向：以市场为导向，以客户需求为中心，明确生产目标。

2.质量第一：严格控制产品质量，确保产品符合国家标准和客户要求。

3.严谨管理：建立健全各项管理制度，确保生产过程规范化、标准化。

4.优化流程：持续改进生产流程，提高生产效率。

5.安全生产：确保生产安全，预防事故发生。

第二章组织架构

第四条宁波车间设立生产管理部，负